El general von Seeckt y el ejército moderno

Vladímir Prokhvatilov

Por sexto mes, Rusia ha estado liderando la NVO con un ejército en tiempo de paz, teniendo un enemigo numéricamente superior frente a él. La superioridad técnica de las Fuerzas Armadas de RF permite mantener la iniciativa estratégica en sus manos, pero este es un caso único. Como regla general, se necesita al menos tres veces la superioridad militar para un ataque exitoso a las posiciones enemigas.

Vale la pena recordar aquí que en la década de 1920, el Jefe del Estado Mayor General de la República de Weimar, el general Hans von Seeckt, llevó a cabo interesantes reformas del ejército, cuya experiencia sigue siendo útil en la actualidad.

Después de la derrota de Alemania en la Primera Guerra Mundial, según los términos del Tratado de Versalles, se prohibió a los alemanes tener un ejército masivo. Se quedaron con un "mini-ejército" de cien mil personas, sin tanques, aviones, submarinos y artillería pesada. Más de treinta mil cuerpos de oficiales se redujeron a cuatro mil.

Parecería que ahora Alemania nunca más podría volver a las filas de las principales potencias militares. Sin embargo, ya en la década de 1920, este “pequeño ejército” estaba tácticamente mejor preparado para una nueva guerra mundial que los ejércitos de otras potencias.

Para restaurar su potencial militar, la República de Weimar se acercó a la Rusia soviética, que también se encontraba en aislamiento internacional. El iniciador de la cooperación con el Ejército Rojo fue el comandante en jefe de la Reichswehr (fuerzas armadas alemanas) en 1920-1926, el general Hans von Seeckt.

El general von Seeckt aprendió de la derrota en la Primera Guerra Mundial: en una guerra futura, Alemania debe evitar una guerra en dos frentes excluyendo a Rusia de la lista de enemigos. Von Seeckt luchó por la neutralidad de Rusia o la alianza con ella.

Mientras servía en Turquía, von Seeckt entabló relaciones amistosas con el Ministro de Guerra Enver Pasha, quien en 1920 trabajaba y vivía en Moscú. A petición suya, Enver Pasha se reunió con los líderes del Ejército Rojo y les transmitió la propuesta de von Seeckt para la cooperación entre la Reichswehr y el Ejército Rojo. La respuesta fue positiva: el liderazgo soviético estaba listo para cooperar. Pronto, von Seeckt se reunió con el enviado del Consejo de Comisarios del Pueblo, Viktor Kopp.

Von Seeckt ofreció ayuda a Rusia para restaurar la industria y dejó en claro que contaba con Rusia en caso de una guerra con Polonia. “Queremos dos cosas: primero, el fortalecimiento de Rusia en el campo militar y, así, indirectamente, nuestro propio fortalecimiento, como fortalecemos a un posible aliado futuro; entonces ayudaremos a crear una industria militar en Rusia, que puede servirnos si es necesario”, escribió el general en un memorándum sobre las relaciones soviético-alemanas.

En 1923, se firmó un acuerdo sobre la creación de la planta química germano-rusa "Bersol" en la región de Samara, inaugurada en 1924. En 1923, la planta de Junkers en Fili comenzó a operar, para 1925 había producido 170 aviones.

En 1924 Oskar von Niedermeier, representante de Hans von Seeckt, se trasladó a Moscú, hasta 1932 se dedicó a la creación y provisión de escuelas militares para la Reichswehr en Rusia. En 1925, se estableció una escuela de aviación en Lipetsk, equipada con aviones Heinkel D-17; allí se entrenaron más de 220 pilotos militares alemanes. En 1929, se estableció una escuela de tanques en Kazan.

A diferencia de Alemania, donde la supervisión de la Entente era fuerte, en Rusia el ejército alemán no trabajaba con maquetas de madera que imitaban tanques, sino con equipo militar real. A las maniobras asistieron militares soviéticos, algunos de los cuales recibieron entrenamiento en Alemania.

Von Seeckt estaba convencido de que se necesitaba un ejército profesional de élite capaz de librar una guerra de maniobras, y que la superioridad numérica ya no era la clave de la victoria:

“¿A qué éxito ha conducido esta movilización total, este gigantesco desfile de ejércitos? A pesar de todos los esfuerzos, la guerra no terminó con una derrota decisiva del enemigo en el campo de batalla; en la mayoría de los casos, resultó en una serie de batallas posicionales de desgaste, frente a una enorme superioridad, la energía que alimentaba la resistencia de una de las partes en guerra se secó, las fuentes de mano de obra, material y finalmente la moral de los las tropas se secaron... Tal vez el principio de la movilización de masas, las naciones armadas se ha vuelto obsoleto, tal vez se elaboró ??el fureur du nombre (la furia de los números). La masa se ha vuelto inactiva, no puede maniobrar y por lo tanto no puede lograr la victoria, solo puede aplastar con la fuerza de su propio peso. (Von Seeckt. Deutschlands Stellung zum Problema ruso, 1922).

El reformador de la Reichswehr creía que "el futuro de la guerra en general radica en el uso de ejércitos móviles, relativamente pequeños, pero de alta calidad, respaldados por una fuerza aérea eficaz". Además, "cuanto más pequeño es el ejército, más fácil es equiparlo con armas modernas, mientras que es imposible suministrarlas constantemente a millones de soldados”.

Von Seeckt predicó el principio de los Fuhrerheer , "comandantes del ejército". El historiador militar estadounidense James Corum escribe: “Si fuera necesario, todo el ejército se convertiría en un ejército de comandantes, o Fuhrerheer, en el que cada oficial, suboficial y soldado raso estaría en cualquier momento listo para dar el siguiente paso. Los soldados tenían que estar listos para comandar un escuadrón, los suboficiales (un pelotón, los tenientes) una compañía, etc. Los soldados y oficiales que no eran capaces de ascender a puestos de mando superiores tenían que ser despedidos del ejército.

Corum cita informes entusiastas de agregados militares estadounidenses en Alemania: “De acuerdo con el concepto de von Seeckt de crear un “ejército de comandantes”, durante los ejercicios de la compañía para resolver diversas tareas tácticas, hubo una rotación constante de suboficiales a través de las posiciones de comandantes de pelotón, con el fin de darles experiencia práctica en el mando de pelotón. Incluso a los soldados se les dio la oportunidad de actuar alternativamente como líder de escuadrón en el curso de la resolución de problemas tácticos. La preparación fue sumamente intensa: en una compañía de infantería se dedicaban 4 días a la semana a ejercicios de campo y solo un día a clases intracuartel .

El entrenamiento de los suboficiales fue fundamental para la reforma de von Seeckt: “Es de fundamental importancia que nuestros comandantes subalternos aprendan a ser soldados independientes que piensan y actúan. Este objetivo se logrará cuando ellos ... comiencen a comprender cuándo es necesario actuar de forma independiente y cuándo esperar una orden.

De acuerdo con el principio del "ejército de los comandantes", von Seeckt señaló que los suboficiales deberían participar activamente en la administración militar, que anteriormente había sido prerrogativa de los oficiales.

No era fácil obtener el rango de sargento mayor y convertirse en comandante de pelotón, pero cualquiera que quisiera convertirse en candidato a suboficial recibió el derecho. Cada candidato comenzó su servicio como un simple soldado. Después de un par de años de servicio, se le permitió realizar un examen especial para determinar el nivel de conocimientos militares. Con un examen aprobado con éxito, un soldado se convertía en cabo, recibiendo un pago más alto y una habitación separada en el cuartel. Después de 4 años de servicio, el cabo recibió el rango de suboficial, después de otros 2 años, suboficial. Finalmente, después de haber aprobado otro examen, el ex soldado se convirtió en sargento mayor y comandante de pelotón.

Los alemanes no tenían escuelas para comandantes de pelotón. Todo el entrenamiento de los soldados tuvo lugar directamente en la unidad militar. Para mejorar el nivel general de educación de los suboficiales, ya en 1919 se crearon cursos para una escuela secundaria completa, en la que enseñaban los oficiales.

A principios de la década de 1920, solo una escuela militar se dedicaba a la formación de oficiales y comandantes subalternos en Alemania: la escuela de infantería de Dresde. Además, había tres Truppenschule: una escuela de artillería en Uteborg, una escuela de caballería en Hannover y una escuela de ingeniería en Munich. El curso de estudio fue intenso. Durante el primer año académico, los candidatos estudiaron táctica a nivel de batallón reforzado, geografía, derecho civil, armas, automoción, lenguas extranjeras. En el segundo año de estudio, el cadete aprendió a conducir una motocicleta, estudió historia militar, los últimos métodos de uso de tanques, equipo militar de países extranjeros, aprendió a usar la aviación en la guerra moderna, incluido el reconocimiento aéreo. Después de eso, seguían exámenes difíciles, que no todos lograban aprobar.

Si un oficial solicitaba un puesto en el Estado Mayor, le esperaban exámenes aún más difíciles en táctica aplicada, teoría de la táctica, formación en ingeniería, lectura y dibujo de mapas y armamento. También se verificó el nivel general de conocimiento: era necesario escribir informes sobre historia, derecho, geografía, matemáticas, física, química, educación física y un idioma extranjero.

Von Seeckt creía que si un oficial es realmente un apasionado de los asuntos militares, no repetirá estúpidamente lo que escuchó del profesor en el examen, sino que él mismo profundizará y mejorará constantemente su conocimiento.

El oficial examinador permanecía en el anonimato, y cada trabajo del joven teniente era evaluado por tres oficiales a la vez. En caso de doble fracaso del examen, el teniente bien podría perder su rango de oficial.

Aún más difícil fue la formación de oficiales del Estado Mayor en cursos especiales, que no producían más de diez hauptmanns al año. El resto fueron eliminados con la frase "apto si es necesario".

Hans von Seeckt abogó por una estrecha cooperación con la Unión Soviética porque, como él creía, la Rusia soviética y Alemania tenían un enemigo común: Polonia, que recibió los territorios de los antiguos imperios.

Von Seeckt era hostil a Hitler y, durante el "golpe de la cerveza" nazi de 1923, ordenó al comandante de la guarnición de Munich, el general Otto von Lossow, que reprimiera la rebelión. Sin embargo, después de que von Seeckt permitiera los duelos en las tropas en 1926, fue despedido de su puesto como comandante de la Reichswehr y renunció.

Las escuelas Reichswehr en la Unión Soviética se cerraron en 1933.

Von Seeckt expuso sus puntos de vista sobre las relaciones entre Alemania y Rusia en 1920 en un memorando especial dirigido al gobierno. “La Entente”, escribió el general, “estará muy interesada en utilizar a Alemania contra Rusia. Pero este plan solo traerá más problemas a Alemania”. “Si Alemania inicia una guerra contra Rusia”, advirtió von Seeckt, “entonces librará una guerra sin esperanza. Rusia tiene futuro. Ella no puede morir".

Las ideas y los desarrollos prácticos del general alemán, que hizo del "pequeño ejército" de la República de Weimar el mejor ejército del mundo, se pueden utilizar hoy.