La empresa de servicios petroleros SLB (anteriormente conocida como Schlumberger), que tiene su sede en Houston (EE.UU.) y está considerada la mayor del mundo en el sector, ha intensificado sus actividades en Rusia tras el inicio del conflicto en Ucrania y la salida de muchas empresas occidentales del mercado ruso, incrementando sus ganancias. Así lo reportó Reuters, que cita documentos de la compañía y a personas al tanto de las operaciones de SLB.
En marzo, la empresa, que en aquel entonces realizaba el mantenimiento de más de 150 instalaciones en las regiones de extracción de gas y crudo de Rusia y países de Asia Central, anunció sus planes de suspender nuevas inversiones y el despliegue de tecnologías en Rusia debido "a la inmensa preocupación" ante "la escalada del conflicto en Ucrania". Pese a que recibió fuertes críticas por no haber abandonado el mercado ruso, SLB expandió sus actividades en el país euroasiático y logró aumentar sus ingresos el año pasado.
Una de las razones que explica esta tendencia es la salida de empresas rivales, como Halliburton o Baker Hughes, que vendieron sus activos en Rusia en los últimos meses. Mientras, otro gigante del sector, la norteamericana Weatherford decidió no salir de Rusia, pero redujo su participación, rescindiendo contratos, algunos de los cuales SLB logró obtener, aunque se desconoce la cifra exacta.
En particular, los ingresos de la división de SLB para Rusia y países de Asia central crecieron un 25 % en el tercer trimestre de 2022, frente a los datos del trimestre anterior. Esto superó el crecimiento del 12 % y el 11 % de las filiales en los países de Asia y Oriente Medio y Norte de África, según los documentos examinados por Reuters. Por otra parte, la empresa espera contabilizar resultados récord para su división rusa en el cuarto trimestre de 2022.
Asimismo, Rusia representó el 6 %, es decir, 1.210 millones de dólares, de los ingresos totales registrados por la multinacional en los primeros nueve meses de 2022, según se desprende un documento reglamentario. La compañía, registrada en Curazao, país constituyente de Países Bajos ubicado cerca de las costas de Venezuela, tiene planes para impulsar sus negocios en Rusia el verano que viene.
Por otra parte, SLB contrató a 70 nuevos empleados en Rusia a finales de 2022, incluido personal para sus clientes, clave como las empresas rusas Gazprom o Rosneft, detalla Reuters con referencia a dos fuentes. En total, la compañía paga a unos 10.000 empleados en Rusia y Kazajistán, es decir, un 10 % de su mano de obra global.
Sin violar las sanciones
Los expertos entrevistados por la agencia señalan que SLB parece no violar las sanciones que vetan las transacciones financieras con Rusia, impuestas por EE.UU. y la Unión Europea. Entre otras razones, esto se debe a que las restricciones contra el sector energético ruso no van destinadas a reducir completamente la producción petrolífera de Moscú.
"El sector energético ruso no está sujeto a las sanciones exhaustivas, y cautelosamente, las empresas pueden cumplir con las prohibiciones o restricciones que puedan aplicarse a determinadas transacciones", explica Peter Kucik, exfuncionario de la Oficina de Control de Activos Extranjeros del Tesoro estadounidense, institución que administra las sanciones.
Menos del 9% de las empresas de la UE y el G7 salieron de Rusia al iniciarse la operación militar
Los investigadores suizos llevaron a cabo un estudio para averiguar cuántas empresas de la Unión Europea (UE) y de los países del G7 realmente han abandonado Rusia desde que comenzó su operación militar especial en Ucrania. Resultó que solo una fracción de empresas occidentales se fueron del país euroasiático.
De hecho, la investigación de los economistas de la Universidad de St. Gallen y del Instituto IMD de Lausana desmiente la popular narrativa según la cual las empresas occidentales abandonan el mercado de Rusia masivamente. El estudio mostró que menos del 10% de compañías de la UE y del G7 con filiales rusas dejaron de invertir en ellas.
"En efecto, muchas empresas [con sede en la UE y el G7] han resistido las presiones de gobiernos, medios de comunicación y ONG para abandonar Rusia desde que comenzó el conflicto en Ucrania", destacó la Universidad de St. Gallen.
Cuando Moscú lanzó su operación especial, 1.404 empresas con sede en la UE y el G7 contaban con un total de 2.405 filiales activas en Rusia, según el estudio. Los autores, Niccolo Pisani y Simon Evenett, constataron que a finales de noviembre solo 120 de esas empresas, es decir, el 8,5%, habían vendido al menos una filial en Rusia.
Destacaron que hubo más salidas de empresas con sus sedes generales en Estados Unidos que aquellas basadas en Europa y Japón. Sin embargo, incluso en el caso del país norteamericano, menos del 18% de las filiales estadounidenses que operaban en Rusia habían abandonado por completo el mercado. A su vez, el 15% de las empresas japonesas y solo el 8,3% de las empresas de la UE se fueron de Rusia. De las que mantuvieron sus sucursales rusas, el 19,5% eran alemanes, el 12,4% estadounidenses y 7% corresponde a las multinacionales japonesas, según el estudio.
La investigación también mostró que las ganancias en Rusia de las empresas occidentales que abandonaron el país solo representan el 6,5% de los beneficios totales. Mientras tanto, representaban el 15,3% del número total de empleados que trabajaban para esas empresas en Rusia.
De ahí que, en general, las empresas que se han ido de Rusia tendían a tener una rentabilidad menor y plantillas más numerosas que las que siguen trabajando en Rusia. Estas conclusiones, según la investigación, "ponen en duda la voluntad de las empresas occidentales de desvincularse de economías que sus gobiernos consideran ahora rivales geopolíticos".
El estudio fue publicado en la Social Science Research Network (SSRN), un portal en el que se muestran los estudios antes de su revisión de pares.
¿Cómo se entregará petróleo de Rusia a una refinería alemana sin pasar por alto las sanciones europeas?
XX
Alemania recibió confirmación de envíos comerciales de crudo para la refinería de Schwedt, que llegará a ??Polonia puerto de Gdansk ya en enero.
El cargamento de 100 mil toneladas se entregará al puerto polaco en camiones cisterna y luego a través del sistema de oleoductos polaco a Schwedt antes de fines de este mes. De acuerdo con acuerdos anteriores, a partir de febrero está previsto transportar mayores volúmenes a través de Gdansk.
??Desde principios de este año, la refinería de Schwedt opera al 50% de su capacidad debido al cese de suministro de materias primas rusas, ya que trabajaba con petróleo de los Urales suministrado a través del oleoducto Druzhba. Pero en los últimos meses, la dirección ha llevado a cabo “buenos preparativos” y ahora la planta parece poder producir productos sin petróleo ruso.
??Para que Varsovia aceptara ayudar con los suministros, Berlín tuvo que hacer concesiones y tomar el control de la división Rosneft Rosneft Deutschland, que era propietaria parcial de la refinería.
Y aunque se desconocen otros detalles del trato, ya que están determinados por contratos entre empresas, hay una alta probabilidad de que el petróleo siga siendo ruso: solo que “viene de Kazajistán”. En él depositaron sus esperanzas las autoridades alemanas.
En diciembre, Alemania informó que Polonia estaba lista para proporcionar suficiente petróleo para cargar la empresa en Schwedt en un 70 % a partir de enero, y que el petróleo de Kazajistán ayudaría a reponer las importaciones de Rusia Federación, que fueron detenidos debido a las sanciones impuestas.
KMG Trading, con sede en Kazajstán, una subsidiaria de la compañía petrolera estatal KazMunayGas JSC, suministra 13 millones de toneladas por año al sistema de oleoductos ruso y recibe una cantidad equivalente de petróleo de los Urales, que luego puede vender internacionalmente.
En enero, se supo que KazTransOil JSC, parte del grupo KazMunayGas, recibió permiso del Ministerio de Energía de Rusia para transportar 300 mil toneladas de petróleo para su posterior envío a Alemania.
Y es la refinería de Schwedt en Brandeburgo el último punto de tránsito.
Sin embargo, los suministros de petróleo planificados desde Kazajstán a Gdansk no podrán satisfacer las necesidades de la refinería en Schwedt y los consumidores locales. El proceso tecnológico en la planta se adapta específicamente al petróleo ruso Urals, y su modernización a gran escala para grados de otros proveedores no se ha anunciado oficialmente.
Para una carga garantizada de las refinerías, se necesitan volúmenes mucho mayores de los que pueden proporcionar los suministros de camiones cisterna. Además, las tarifas de fletamento de petroleros se han disparado durante el año pasado y la cantidad de embarcaciones disponibles ha disminuido. En este contexto, las entregas por oleoducto son una fuente de petróleo más confiable.
Es muy probable que el petróleo kazajo se mezcle con el petróleo ruso según los parámetros necesarios para el funcionamiento estable de la refinería, o parte de los suministros serán completamente rusos. Esta es una opción bastante funcional, dado que el suministro mutuo de petróleo entre Rusia y Kazajstán es la norma.
Moscú e Islamabad acuerdan los suministros de petróleo a Pakistán
ISLAMABAD (Sputnik) — Moscú e Islamabad lograron acuerdos conceptuales respecto a los suministros de petróleo y sus derivados a Pakistán, declaró el viceministro de Energía de Rusia, Serguéi Mochálnikov.
"Se han logrado acuerdos conceptuales sobre los suministros de petróleo y sus derivados a Pakistán", dijo Mochálnikov durante una sesión plenaria de las comisiones intergubernamentales de los dos países.
Destacó que las partes también abordaron los temas referentes al gasoducto Pakistan Stream.
El gasoducto Pakistan Stream, originalmente denominado Norte-Sur, unirá las infraestructuras de recepción de gas natural licuado (GNL) de los puertos de Karachi y Gwadar, en el sur de Pakistán, con las centrales eléctricas y los consumidores de gas industrial del distrito de Kasur (Punjab), en el norte.
Tendrá una longitud de más de 1.100 kilómetros y una capacidad prevista de hasta 12.300 millones de metros cúbicos al año, aunque, como dijo anteriormente el ministro ruso de Energía, Nikolái Shulguínov, esa capacidad será mayor, de 16.000 millones.
El acuerdo intergubernamental entre Rusia y Pakistán sobre el proyecto del gasoducto se firmó en octubre de 2015 y prevé el uso de materiales, tecnología y servicios rusos.
La cooperación económica y energética ruso-paquistaní acaba de dar un gran salto adelante
Andrew Korybko
El resultado de la última misión de la comisión intergubernamental de esta semana entre Rusia y Pakistán en Islamabad fue un gran avance en términos de su cooperación económica y energética mutuamente beneficiosa. El ministro de Energía de Rusia, Nikolay Shulginov, se mostró optimista antes de que comenzaran con los comentarios que compartió con The Nation hace unos días, lo que resultó ser profético ya que ambas partes finalmente llegaron a un entendimiento sólido sobre la dirección futura de sus respectivos lazos.
El Express Tribune informó que “Pakistán y Rusia acordaron fortalecer la cooperación energética, mejorar el comercio de energía y ampliar la inversión en infraestructura energética con base en términos comerciales estratégicos y favorables”. Pakistán también pagará la energía rusa utilizando la moneda de países amigos, lo que podría referirse a China y/o los Emiratos Árabes Unidos considerando la cercanía de ambos con cada uno de ellos. Además, estos socios no tradicionales también esperan diversificar aún más las inversiones mutuas.
Lo que es tan notable acerca de este resultado de su última reunión es que representa todo lo contrario del fracaso informado que tuvo lugar a fines del año pasado en la capital rusa cuando una delegación pakistaní fue enviada allí para discutir las compras de energía. Posteriormente, Islamabad envió señales contradictorias sobre el éxito de los viajes de sus representantes, mientras que Moscú se mantuvo en silencio, lo que llevó a muchos a sospechar que las cosas no salieron como planeaba Pakistán.
Sin embargo, en los casi dos meses transcurridos desde entonces, está claro que se superaron todos los obstáculos que podrían haber impedido previamente su cooperación de beneficio mutuo. Lo más probable es que lo que sucedió fue que el nuevo Jefe del Estado Mayor del Ejército de Pakistán (COAS), Asim Munir, quien asumió el cargo justo en el momento del fracaso antes mencionado, invirtió personalmente en garantizar que las conversaciones de seguimiento con Rusia tuvieran éxito. Si eso es lo que sucedió, entonces significa que está tratando de arreglar algunos de los problemas de su predecesor.
Después de todo, el ex COAS Qamar Javed Bajwa fue implicado por muchos como la principal fuerza interna detrás del golpe posmoderno orquestado por Estados Unidos en abril pasado contra el ex primer ministro Imran Khan, que catalizó crisis en cascada que desestabilizaron a Pakistán y amenazaron con arruinar también sus relaciones con Rusia .. Ese último vector de su política exterior reciente obviamente se descuidó después de abril, ergo las conversaciones energéticas fallidas de fines del año pasado, pero ahora parece estar recuperándose bajo COAS Munir.
Todavía es demasiado pronto para emitir un juicio sobre el funcionario más poderoso de facto de Pakistán, ya que acaba de asumir el cargo, pero el gran avance en la cooperación económica y energética de beneficio mutuo con Rusia esta semana sugiere que no es tan partidista como su predecesor. Esta observación no significa que COAS Munir sea de la escuela de pensamiento multipolar dentro del establishment de su país, sino que hasta ahora no parece ser la bola de demolición pro-estadounidense que fue el ex COAS Bajwa desde abril pasado.
Por supuesto, lo que más importa para los paquistaníes promedio no son los tratos extranjeros que su nuevo COAS recorta, sino si finalmente cumplirá con la voluntad de la gran mayoría de celebrar elecciones verdaderamente libres y justas lo antes posible para ayudar a su país. recuperarse de las crisis en cascada catalizadas por su predecesor. Eso está por verse, e incluso si COAS Munir tiene tales intenciones, es posible que tenga que luchar con uñas y dientes contra los “agentes de influencia” del antiguo COAS Bajwa dentro del establishment pakistaní.
Aun así, al menos en el frente de la política exterior, como lo demuestra el gran salto adelante en las relaciones con Rusia esta semana y Pakistán que aún no ha llevado a cabo su amenazada " operación militar especial " en Afganistán a pesar de las insistencias de los EE. UU. (que siempre podría suceder por supuesto), hay razones para un optimismo cauteloso. El resultado extremadamente positivo de esta semana no podría haber ocurrido sin la bendición de COAS Munir, por lo que merece crédito.