Geoestrategia

La sumisión de Europa: los verdaderos objetivos de la guerra de Estados Unidos en Ucrania

Administrator | Miércoles 11 de diciembre de 2024
Joaquín Flores
En sus grandes maniobras geopolíticas en relación con Ucrania, Estados Unidos debe haber sido plenamente consciente de la improbabilidad de desmantelar la fuerza militar de Rusia o erosionar su coherencia política mediante una guerra convencional o sanciones económicas. Tal hazaña parecería a primera vista un ejercicio de locura, basado en los errores de cálculo de los líderes occidentales, en particular los que rodean los vectores de poder de Washington DC, Wall Street y la City de Londres. Es muy poco probable que Rusia, con su inmensa extensión territorial, su resistencia histórica y su profundidad estratégica, sea sometida de esa manera, como lo demuestran los resultados del conflicto, lo que plantea cuestiones mucho más profundas que la de una mera locura. Hay pocos accidentes en política y, por extensión, en geopolítica.
Sin embargo, esta tarea casi imposible hoy en día se justifica en gran medida públicamente con una falsa alusión a precedentes pasados. Como consecuencia en gran medida del costo que tuvo para Rusia la Primera Guerra Mundial, la Revolución rusa fue el producto de la intersección del cansancio social y la intriga geopolítica. Pero la incapacidad del Estado ruso de entonces para ofrecer una alternativa viable fue el resultado, desde la perspectiva actual, del subdesarrollo económico relativo del Este y el Sur globales.
En otras palabras, el ascenso de la India y China en la actualidad, así como de América Latina y el Sudeste Asiático, y su gran importancia en el tablero de ajedrez mundial, son las principales razones por las que Rusia no puede ser "aislada". Tal es la naturaleza de la multipolaridad. El mundo de las civilizaciones tecnológica y económicamente avanzadas es mucho más grande hoy que hace más de un siglo.
Pero como estos hechos ya eran conocidos en términos de conocimiento global y situacional por parte de Estados Unidos, se plantea la cuestión de sus verdaderos planes e intenciones.
Si analizamos la situación de forma amplia y exhaustiva, queda claro que los objetivos de Estados Unidos eran múltiples.
  • Para revolucionar la economía de Europa occidental;
  • Destruir a Ucrania para que su eventual reunificación con Rusia resulte costosa en múltiples sentidos;
  • Los factores X y las incógnitas conocidas y las incógnitas desconocidas podrían potencialmente llevar a la desestabilización de Rusia, pero esto sería una ventaja o una "sorpresa agradable" que quedaría fuera de la estricta planificación de contingencia.
  • Este artículo se centrará en el aspecto de la revasalización, y el último punto, el 3., no requiere mayor explicación. El punto 2., requerirá su propio artículo, como una serie con este. Pero brevemente sobre esa cuestión, será fundamental entender que la atracción gravitatoria de Rusia –la combinación de su afinidad cultural y su trayectoria de crecimiento y estabilización económica inversamente opuesta al período de colapso de finales del siglo XX– conducía naturalmente hacia la reintegración de Ucrania con Rusia. Esto significa que Estados Unidos no veía probable que frustraran la reintegración entre Rusia y Ucrania, sino que podían manipular las líneas rojas de Rusia a la luz de la agresión militar de la Junta de Kiev posterior a Maidán, para lograr que Rusia “reiniciara” gran parte de la infraestructura de Ucrania a través de la SMO. Esto hace que el costo de la reintegración sea considerablemente más alto de lo que habría sido si no fuera por la interferencia occidental.
    Uno de los éxitos del mensaje de los anglosajones (EE.UU. y el Reino Unido) ha sido convencer al mundo de que ellos mismos creen que la "victoria" contra Rusia es militar, económica o políticamente posible: que Rusia podría ser derrotada militarmente, o que se le podría causar tal daño a su economía o tejido social que los grupos de poder económico de élite en Rusia presionen políticamente a Putin para que se retire de Ucrania y demande una paz aceptable para el Occidente colectivo, es decir, político.
    En realidad, Estados Unidos no buscó enfrentarse a Rusia en este frente con el objetivo de obtener una victoria sobre Rusia; más bien, sus acciones sugieren un objetivo mucho más calculado, más insidioso y, en última instancia, más astuto: uno centrado en la revasalización de Europa. En segundo lugar, aunque no en importancia, su objetivo es la devastación deliberada de Ucrania, que será el tema de nuestro próximo artículo. En el tercer artículo planificado de esta serie, explicaremos toda la trayectoria de la geopolítica posterior a la Segunda Guerra Mundial en Europa (y el mundo) como una tercera guerra mundial "en cámara lenta", con su siguiente fase comenzando con el colapso soviético, y la tercera fase, la fase cinética, comenzando con el Maidán de 2014 y la declaración de limpieza étnica de todas las cosas y personas rusas de Ucrania.
    Esas son las principales razones por las que Rusia ha necesitado una continuidad coherente y consistente de liderazgo durante los últimos veinticinco años.
    ¿Estados Unidos tenía realmente la intención de derrotar militarmente a Rusia, o en realidad estaba preocupado por revasallar a Europa?
    ¿Qué podría ser más ventajoso para Washington que reafirmar su influencia hegemónica sobre una Europa que, poco a poco, después de la Guerra Fría, había ido avanzando hacia un cierto grado de independencia económica y autonomía política? Siguiendo el modelo histórico universal, del que Europa no es una excepción, cuanto más compleja y sofisticada se volvió la economía europea posterior a la Segunda Guerra Mundial, más reforzó el poder y la realidad de una clase dirigente autóctona basada en gran medida en Berlín y París, con su propia acumulación de capital y el poder que ello implica. Ahora bien, esto, que si bien también enriqueció a los anglosajones, generó, no obstante, un grado de acumulación autónoma que permaneció en Europa occidental.
    Una vez que la actual generación tecnológica ha alcanzado varios límites ascendentes basados ​​en la tendencia general de los retornos a disminuir dentro de un espacio de mercado definido, ya que las nuevas tecnologías productivas aplicadas son en última instancia desinflacionarias por naturaleza, la estrategia de Estados Unidos no ha sido tanto crear "nueva" riqueza sino despojar a sus aliados de la suya y subsumir su capital como propio.
    La revancha americana sobre Europa
    Muchas empresas pudieron ver que los esfuerzos de guerra y el régimen de sanciones contra Rusia causarían problemas económicos en toda la península de Europa occidental, aunque durante esta coyuntura en el primer trimestre de 2022 hasta marzo y el inicio de la SMO, también entendemos que el capital estadounidense se "enriqueció", por así decirlo, con la mayor creación de efectivo (redistribución ascendente de la riqueza, devaluación de la moneda) para hacer frente al colapso del mercado asociado ubicuamente con la pandemia. La actividad de las empresas de cobertura también nos mostró este punto, a la inversa. Sin embargo, una vez hecho el daño, comenzamos a ver, tal como requeriría nuestra hipótesis, el regreso de los inversores y compradores estadounidenses, en el sentido de fusiones y adquisiciones (M&A) en Europa y la IED (Inversión Extranjera Directa), ahora comprando a precios más bajos o expandiendo y creando filiales, y consolidando en un terreno con competidores europeos agobiados por los costos.
    Como escribió S&P Global en mayo de 2023, “Una característica definitoria del mercado europeo de fusiones y adquisiciones en 2022 fue la salida de los compradores estadounidenses. En el pico del mercado a finales de 2021, los compradores estadounidenses fueron responsables de casi la mitad de la actividad de consolidación al otro lado del charco. En el segundo trimestre de 2022, esa cifra se redujo a menos de una cuarta parte y se mantuvo baja durante todo el año. Este año, sin embargo, los compradores estadounidenses parecen estar regresando silenciosamente.
    Las firmas de capital privado han intensificado su actividad de fusiones y adquisiciones en suelo europeo y están en camino de superar el flujo de operaciones del año pasado. Solo se necesitan siete compras de capital privado en Europa este año para igualar el total de 2022, según datos de la base de conocimientos sobre fusiones y adquisiciones de 451 Research .
    […] Una de las razones del repunte de la actividad es que las empresas europeas se han vuelto más baratas. Según nuestros datos, los objetivos en Europa occidental este año tienen una valoración media de 1,6 veces los ingresos, en comparación con 2,2 veces el año pasado . En muchos casos, esto permite a los compradores estadounidenses superar a la competencia local por los activos y, al mismo tiempo, pagar precios más bajos que en su país, donde el múltiplo medio es de 3,7 veces ”.
    Hace dos meses, en agosto de 2024, Market Watch publicó un interesante artículo titulado “ Esta es la verdadera razón por la que las principales empresas de Europa se benefician de trasladar sus cotizaciones a Nueva York, dice JPMorgan ”. En él encontramos esta joya, que en efecto explica que en Europa hay alta inflación y baja liquidez, y aunque nunca se menciona la guerra en Ucrania, podemos entenderles cuando escriben que las entidades han abandonado sus cotizaciones en Euronext y se han trasladado a la NYSE:
    “Las principales empresas de Europa se están retirando cada vez más de los principales mercados bursátiles del continente y están volviendo a cotizar en Nueva York . Desde principios de 2023, una serie de empresas importantes, entre ellas el gigante químico alemán Linde, el gigante irlandés del juego Flutter Entertainment, la empresa británica de fontanería Ferguson, la empresa irlandesa de materiales de construcción CRH y la firma italiana de maquinaria CNH Industrial, se han alejado de los mercados europeos para trasladarse a los EE. UU.
    Más recientemente, importantes empresas, entre ellas las petroleras Shell y TotalEnergies, la farmacéutica Invidior y la empresa de tecnología minorista Ocado, han señalado que podrían sumarse a la migración trasladando sus principales cotizaciones a la Bolsa de Valores de Nueva York. […] el éxodo es principalmente el resultado de la adopción generalizada de fondos cotizados en bolsa y fondos indexados”.
    La esencia del artículo es que las empresas europeas que han trasladado sus cotizaciones a las bolsas estadounidenses han experimentado un aumento de la propiedad pasiva y activa, lo que ha reducido las diferencias de valoración con sus competidores estadounidenses. Explican que el mayor conjunto de inversiones pasivas del mercado estadounidense, con más de 9 billones de dólares en fondos cotizados en bolsa, es un atractivo adicional para las empresas europeas que buscan mejores valoraciones, menores costes y mayor liquidez.
    Se pueden encontrar innumerables artículos similares en los medios "autorizados" (aunque, aun así, Ucrania nunca es mencionada como un factor en las "ineficiencias de precios" de Europa).
    En un artículo del Financial Times escrito a principios de este mes en octubre de 2024, explican que los inversores están recurriendo cada vez más a las acciones europeas con una exposición significativa a Estados Unidos, ya que estas empresas cotizan con un descuento en comparación con sus contrapartes estadounidenses. Firmas europeas notables como BAE Systems, Schneider Electric y Novo Nordisk han aumentado considerablemente su valor, pero aún ofrecen ineficiencias de precios que los inversores están explotando. Empresas como Novo Nordisk, que obtiene el 60% de sus ingresos en Estados Unidos, se consideran inversiones atractivas debido a sus ratios precio-beneficio más bajos en comparación con sus rivales estadounidenses. Los analistas sostienen que las multinacionales europeas, en particular en los sectores farmacéutico y de semiconductores, ofrecen un fuerte potencial de crecimiento con el beneficio añadido de la exposición al mercado estadounidense y una mejor gobernanza corporativa.
    A primera vista, algunas de sus expresiones pueden parecer superficiales, pero la diferencia con la caída de la inflación europea este año, en comparación con la tasa del año pasado en toda la UE (un 5,2 %), es que la menor inflación está relacionada con el hecho de que la gente ha dejado de comprar cosas.
    Investigate Europe lo confirma y escribe en un revelador artículo de mayo de 2024 titulado “ La gente compra espectacularmente menos: la inflación golpea a Europa y sopesa los costos antes de las elecciones ”, que “ los gobiernos han tratado de aliviar el dolor de la inflación récord que ha azotado a Europa. Pero no lograron controlar un importante factor de inflación: la 'greedflation' corporativa. Ahora se acercan las elecciones europeas con la crisis del costo de vida en un lugar destacado de la agenda ”.
    Lo que muestran es que, si bien la inflación en Europa parece estar disminuyendo en el papel, sus efectos aún se sienten profundamente entre la población, ya que los precios de los alimentos y los servicios públicos siguen siendo altos en todo el continente. Factores como las secuelas de la pandemia de COVID-19, la guerra en Ucrania y la “greedflation” corporativa han contribuido al aumento de los precios, especialmente en alimentos y servicios. Aunque los gobiernos han tomado medidas como recortes del IVA y topes de precios, la inflación ha afectado desproporcionadamente a los hogares de menores ingresos, y los salarios reales no han logrado seguir el ritmo del aumento de los costos. Las ganancias corporativas, por otro lado, han aumentado, y las empresas han trasladado los aumentos de precios a los consumidores incluso cuando los costos de producción caen.
    Sin embargo, una vez más, la disminución de los costos de producción está correlacionada con el hecho de que hay menos compras. Por supuesto, siempre hay formas de transferir riqueza o desplumar a una población. Pero con el aumento de los costos de producción a nivel de la economía física misma, las economías posteriores en el sentido real, tangible, están en decadencia. En otras palabras, un aumento de las compras tendría una relación directa con el aumento de los precios bajo el paradigma actual.
    El consenso parece ser que, si bien la tendencia general en 2023 fue una reducción de la inversión extranjera directa (IED) en toda Europa en comparación con 2021 debido a los mismos desafíos macroeconómicos y "geopolíticos" (la guerra de Ucrania), aumentó respecto del primer trimestre de 2022, cuando estalló el conflicto.
    La creación de un nuevo foco de tensión en Europa del Este, la guerra en Ucrania, proporcionó el vehículo perfecto para reafirmar el dominio estadounidense, no en el Este, sino en Europa Occidental. El plan parece ser uno por el cual una confrontación directa con Rusia, que de hecho es estratégicamente imprudente para Europa –es decir, los franco-alemanes– causa tal daño a la economía europea que sus activos físicos e industriales y su economía de servicios se devalúan a precios de liquidación, para luego ser comprados por los anglosajones, o simplemente eliminados del juego por completo.
    En otras palabras, los europeos no habían logrado escapar de los anglosajones, e incluso no habían logrado desarrollar el tipo de conciencia que apreciara la conveniencia de esa velocidad . Esa parte habla de cuestiones de poder blando, identidad, narrativa y simulacro de hiperrealidad. Aunque la línea entre Europa y Rusia es imaginaria, y aunque el océano que separa Eurasia de Norteamérica es un hecho real, en su mente el concepto de "Occidente colectivo" es digno de ser materializado.
    ¿Y qué mejor manera de asegurar la revasalización de Europa que imponiéndole sanciones antirrusas, paralizando la economía de la UE y luego utilizando a Europa como un ariete destinado al fracaso a través de Ucrania a las puertas de Rusia? Lanzar sandías contra una pared de ladrillos sólo produce un resultado.
    En 2022 y 2023, los precios de la energía en Alemania se dispararon debido a la crisis energética que siguió a la SMO de Rusia en Ucrania y la posterior interrupción del suministro de gas. Como resultado, los precios de la electricidad en Alemania han sido aproximadamente entre 1,5 y 2 veces más altos que la media del G7. Esto hace que los costos de la energía en Alemania estén entre los más altos de Europa y del G7, aunque los picos de precios han afectado a la mayoría de las naciones europeas durante este período. En particular, países como Italia y España, que tradicionalmente han dependido del gas natural, también se han enfrentado a un aumento de los costos de la energía. Estos países vieron una reducción en la demanda de gas durante la crisis energética de 2022, ya que los precios se dispararon, lo que obligó tanto a los consumidores como a las industrias a ajustar sus hábitos de consumo, simplemente comprando menos, como se explica con gran detalle en el artículo de Investigate Europe citado anteriormente.
    Conclusión
    Estados Unidos era perfectamente consciente de que la expansión de la OTAN hacia el este nunca podría borrar por completo las profundas conexiones históricas, culturales y estratégicas de Rusia con Ucrania. El Kremlin no estaba dispuesto, ni podía, a renunciar fácilmente a su esfera de influencia sobre un territorio que consideraba esencial para su seguridad, aunque fuera sólo como zona de contención o como un Estado verdaderamente neutral. Pero ¿acaso Estados Unidos alguna vez creyó seriamente que podía obligar a Rusia a aceptar el desmantelamiento total de sus estructuras políticas y militares?
    No, ese nunca fue el objetivo final. El verdadero objetivo no era derrotar por completo a Rusia, sino reducir la capacidad de Europa para acumular capital independientemente de Nueva York y Londres.
    ¿No es éste el verdadero costo de esta guerra, una guerra en la que Europa, otrora un continente preparado para la autonomía económica, ha sido absorbida irrevocablemente de nuevo por la esfera de influencia estadounidense y Ucrania se ha transformado en un Estado fallido? En última instancia, la pregunta que hay que hacerse no es si Estados Unidos tenía la intención de derrotar militarmente a Rusia, sino más bien: ¿hasta qué punto se ha permitido (o incluso alentado) la destrucción de Ucrania al servicio de una estrategia mucho más amplia y mucho más siniestra destinada a reconfigurar el equilibrio de poder europeo a favor de Washington? La respuesta, como lo atestigua la tragedia en curso de Ucrania, es clara.
    Este conflicto, lejos de ser un asunto aislado o puramente militar, es un ataque económico contra la propia Europa. En tiempo real, Europa se está debilitando por esta guerra, aunque sus élites se hayan enriquecido mediante diversos esquemas no productivos. En última instancia, no es sostenible para Europa, y es evidente la peligrosa ilusión entre las élites europeas de que la recompensa estará en capturar las regiones más nuevas de Rusia, que comprenden la antigua Ucrania. En lugar de eso, debemos recordar nuestras sandías arrojadas contra las paredes de ladrillo.

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