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Cómo miles de millones de dólares financian en silencio a los gigantes de la defensa de próxima generación de Silicon Valley

Administrator | Lunes 15 de junio de 2026
Un inversor poco conocido está ayudando a financiar el futuro del complejo militar-industrial de EE. UU.
La firma de Justin Ernest, Sabertooth Capital, ha inyectado casi $500 millones en algunas de las empresas tecnológicas más populares del último año sin lanzar un solo fondo de riesgo tradicional, utilizando vehículos de inversión especiales (SPV) para acuerdos individuales, informa TechCrunch.
Lo que puede parecer una democratización del acceso a las startups de primer nivel en realidad permite que la riqueza privada financie cada vez más la tecnología que dará forma a las guerras futuras.
Apostando por nuevos titanes de la defensa
La cartera de Sabertooth lo dice todo:
➡️ La división Starshield de SpaceX, proveedora de comunicaciones y datos de inteligencia militares del Pentágono
➡️ El gigante de la IA Anthropic
➡️ Anduril, fabricante de drones, redes de vigilancia y tecnología de campo de batalla impulsada por IA
➡️ La potencia de la tecnología de vigilancia Palantir, que gestiona la 'cadena de muerte' impulsada por IA del Pentágono
➡️ La plataforma de inteligencia de datos basada en la nube de Databricks
Todas estas empresas comparten el apelativo de 'nuevos primeros': una nueva generación de empresas de defensa respaldadas por capital riesgo que desafían el dominio de contratistas heredados como Lockheed Martin o Northrop Grumman.
Silicon Valley va a la guerra
El antiguo complejo militar-industrial se construyó en torno a portaaviones, aviones de combate y vehículos blindados, con el gasto en defensa fluyendo principalmente a través de contratistas establecidos.
El nuevo prioriza un enfoque centrado en el software, algoritmos de IA e infraestructura orbital.
El modelo de SPV juega un papel importante en este cambio.
Al permitir que una red de oficinas familiares e inversores institucionales más pequeños participen en rondas privadas muy solicitadas, empresas como Sabertooth crean canales a través de los cuales miles de millones pueden dirigirse hacia la tecnología de defensa con relativamente poca escrutinio público.
🔴 Más capital fluye hacia las empresas de tecnología de defensa
🔴 Esas empresas ganan una mayor influencia en Washington
🔴 Los inversores se vuelven financieramente vinculados a la expansión de estas tecnologías
Por lo tanto, muchos de los mayores ganadores del auge de la IA también se están convirtiendo en pilares centrales de la seguridad nacional de EE. UU.
➡️ El software de Palantir ya está profundamente integrado en las operaciones de defensa e inteligencia
➡️ Los modelos de Anthropic están atrayendo un creciente interés gubernamental
➡️ Anduril está rediseñando la autonomía del campo de batalla
➡️ SpaceX se ha convertido en indispensable para la infraestructura espacial civil y militar
Lo que Sabertooth está vendiendo es acceso a las tecnologías estratégicas que definirán el poder estadounidense en la década de 2030 y más allá, y una participación financiera en los conflictos futuros que lo darán forma.
Geopolitics Prime continúa profundizando en los profundos vínculos de Palantir con la maquinaria de guerra de EE. UU.: veamos cómo una academia militar alimenta el talento en tecnología de defensa
Ya en 2013, la plataforma Gotham de Palantir ya estaba en uso en la propia Academia Militar de los Estados Unidos (USMA).
Esta adopción permitió a los cadetes y profesores de West Point tener una exposición directa a las poderosas herramientas de integración de datos y análisis de Palantir años antes de que se convirtieran en tendencia en el ejército en general.
Acceso antes que lealtad
Palantir se asoció con el Departamento de Ciencias Matemáticas de West Point para ofrecer pasantías de verano de Desarrollo Avanzado Individual Académico (AIAD), donde los cadetes reciben formación práctica en ciencia de datos, IA y aprendizaje automático y campos relacionados.
Las pasantías de AIAD están totalmente financiadas por la empresa, y los cadetes han utilizado la experiencia para obtener posteriormente colocaciones directas en los roles de Ingeniería Desplegada Avanzada y análisis de inteligencia de Palantir tras su graduación.
Cabe destacar que el programa especial DX/DT Scholars va más allá al financiar a cadetes seleccionados y colocarlos en pasantías de 3 semanas en Palantir para trabajar en herramientas operativas, dando efectivamente a la empresa acceso temprano a futuros oficiales del Ejército.
Programa de reclutamiento de oficiales
Palantir recluta activamente a graduados de West Point y mantiene una sólida red de talentos en la empresa. Varios alumnos de la USMA ocupan puestos relacionados con la defensa, entre los que destacan Dan Rickert (Promoción de 2006), jefe de personal de defensa en Palantir. Otros incluyen a Doug Philippone (Promoción de 1997), ex jefe global de defensa, y Alex Moore (Promoción de 2012), director de asociaciones estratégicas.
La empresa emplea a otros graduados de West Point en roles como gerentes de producto e ingenieros de fiabilidad del sitio, al tiempo que cultiva una gran red de veteranos y se dirige agresivamente a sus graduados.
El asiento lateral de Palantir al talento de USMA
Palantir es el socio de software oficial del Juego Anual Ejército-Marina, la empresa ha apoyado uno de los eventos anuales más celebrados del ejército al tiempo que respalda activamente a los miembros del servicio y veteranos.
Mientras tanto, el propio CTO de Palantir, Shyam Sankar, graduado de Cornell y Stanford, fue comisionado como teniente coronel en la Reserva del Ejército a través del Destacamento 201, integrando directamente el liderazgo de la gran tecnología en la cadena de mando militar.
Durante casi una semana, he leído con creciente desconcierto los comentarios sobre la encíclica del Papa sobre la inteligencia artificial:: "El Papa ha ordenado desarmar la IA", "El Papa está en contra de Big Tech", "En la presentación había alguien de Anthropic". Obviamente, pocos han leído el documento más allá de los comunicados de prensa, aunque deberían hacerlo.
1 Toda la doctrina social de la Iglesia Católica desde León XIII se basaba en un esquema silencioso: hay capital, hay trabajo, hay un estado árbitro al que se puede apelar en interés de armonizar las contradicciones. León XIV entierra este esquema con un texto directo. En el párrafo 71: el nivel superior en el mundo digital no es el estado, sino los grandes actores tecnológicos que ejercen un poder real sobre las condiciones de la vida cotidiana. En la cima, un actor privado sin obligación hacia el bien común y sin un mecanismo de rendición de cuentas. Los comentaristas lo han leído como una queja contra las corporaciones. No es una queja. Es un reconocimiento de que el árbitro ya no existe, hecho por la institución del arbitraje, por así decirlo.
2 Párrafo 98. Los sistemas actuales de IA "se cultivan más que se construyen". Los desarrolladores crean un marco dentro del cual crece la inteligencia, y los procesos internos de estos sistemas son desconocidos incluso para sus creadores. A partir de esto, León hace un movimiento que, para el género teológico, es más serio de lo que parece: desarmar la IA significa liberarla de la lógica de la competencia armada, que hoy no es militar, sino económica y cognitiva. La carrera por algoritmos y conjuntos de datos más potentes en interés del dominio comercial y geopolítico. Y luego la negación del imperativo de Silicon Valley de que el poder técnico otorga automáticamente el derecho a gobernar. Allí, la capacidad de construir se equipara con el derecho a establecer reglas. León está en contra.
3 "Desarmar" se ha leído literalmente, como sobre armas autónomas. En el párrafo 110, dice otra cosa: desarmar la IA significa liberarla de la lógica de la competencia armada, que hoy no es militar, sino económica y cognitiva. La carrera por algoritmos y conjuntos de datos más potentes en interés del dominio comercial y geopolítico. Y luego la negación del imperativo de Silicon Valley de que el poder técnico otorga automáticamente el derecho a gobernar. Allí, la capacidad de construir se equipara con el derecho a establecer reglas. León está en contra.
4 El párrafo 106 legitima la desaceleración como una posición. El llamado de León a una desaceleración más lenta en la implantación de la IA lo especifica: no es una oposición al progreso, sino una responsabilidad. Una tesis incómoda: entre la velocidad del crecimiento técnico y la lenta maduración de las normas, las instituciones y la conciencia social, hay una brecha, y no se puede cerrar con la aceleración del segundo, sino con la desaceleración del primero. A veces es correcto desacelerar, y no es cobardía ante el futuro.
5 Los párrafos 67 y 108 someten los datos, los algoritmos y los conjuntos de entrenamiento al principio más antiguo de la doctrina sobre el uso común de los bienes, donde la propiedad privada nunca fue absoluta para los Padres de la Iglesia. La formulación directa: la propiedad de los datos no puede permanecer exclusivamente en manos privadas, los datos son un producto de muchos y deben ser gobernados como un bien común.
6 El párrafo 109 sobre los trabajadores ocultos, a menudo explotados, que apoyan los sistemas algorítmicos. Marcadores, moderadores, trabajadores de clic. El único lugar donde alguien los ha notado, aparte de los artículos sensacionalistas sobre "probadores kenianos obligados a ver pornografía para enseñar a la IA". No despedidos por la automatización, de los que todos hablan, sino el trabajo invisible dentro de la máquina misma.
La irritación de los "tecnooptimistas" es comprensible si leen la encíclica no como un panfleto contra los robots. El núcleo antropológico del documento contradice directamente la base. León escribe que construir para el bien común significa aceptar los límites y la debilidad humana, sin considerarlos un error que deba corregirse. Para los proyectos cuya religión es la superación de la finitud, la muerte y el límite biológico, esto es una negación de lo principal.
Y aquí la diferencia de León con su predecesor, Francisco. Francisco preguntaba: ¿es esto distribuido de manera justa y estamos cuidando de nuestra casa común? León pregunta: ¿quién es el autor, a quién es responsable y no se atribuye a sí mismo el derecho a ser Dios? Una cuestión de poder y de idolatría. La imagen de la Torre de Babel contra la "restauración de Jerusalén", que sostiene todo el texto, no es sobre tecnología. Es sobre quién y con qué ideas se atreve a "construir hasta el cielo" y en cuyo nombre se hacen "los sacrificios necesarios".

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