Noticias económicas: Inversor que predijo la crisis del 2008 augura un estallido inminente de la burbuja de la IA

El célebre financiero Michael Burry, famoso por anticipar y lucrarse con el colapso del mercado hipotecario en EE.UU. en el 2008, ha decidido acelerar el calendario de su tesis bajista contra el auge de la inteligencia artificial, según recoge CNBC.

Convencido de que la enorme burbuja tecnológica está a punto de reventar "más pronto que tarde", el inversionista ha reestructurado radicalmente sus posiciones de mercado mediante agresivas opciones de venta, preparando el terreno para una severa corrección en el sector de cara al verano del 2027.

Burry, quien hasta ahora mantenía ventas en corto convencionales, reveló en su último boletín para inversores que ha migrado sus posiciones a derivados financieros con el fin de maximizar su apalancamiento ante lo que considera un inminente cambio de ciclo. En su punto de mira figuran gigantes del sector como Palantir, Micron, Nebius y el fondo cotizado de semiconductores SOXX.

La estrategia de Burry coincide con la creciente inquietud de firmas como Ares Management, que alertan sobre la precariedad de una industria inflada por ingresos no comprobados y colosales gastos de capital. Asimismo, el inversor respaldó sus temores citando al director ejecutivo de Acer, Jason Chen, quien advirtió que la supuesta escasez de chips de memoria se encamina a su fin debido al constante incremento de la capacidad de producción en China. Pese a que el índice Nasdaq viene alcanzando máximos históricos, valores clave como Micron y Palantir ya cotizan hasta un 16 % por debajo de sus techos, lo que para Burry evoca de forma inquietante los últimos meses de la burbuja de las .com entre 1999 y 2000.

El presidente de EE.UU., Donald Trump, publicó este martes el acuerdo sobre "superinteligencia" que firmó con seis de las empresas más grandes que se dedican al desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA), "con el fin de construir un futuro positivo para el pueblo estadounidense y el mundo".

El documento, suscrito en la Casa Blanca y titulado "Compromiso Conjunto sobre Responsabilidades Fronterizas", tiene como objetivo que "cada empresa" debe ser "responsable de desarrollar su propia tecnología de manera segura" para generar "confianza en los clientes y el público".

El texto fue firmado por Trump y los empresarios Sundar Pichai, de Google; Dario Amodei, de Anthropic; Mark Zuckerberg, de Meta*; Greg Brockman, de OpenAI; Elon Musk, de XAI; y Jensen Huang, de Nvidia. "Esto comienza con el hecho de que toda empresa que entrene y despliegue modelos de frontera cuente con sólidos procesos y controles internos para garantizar que su tecnología se comporte según lo previsto, y que cualquier problema se identifique y resuelva con prontitud", dice el texto.

El documento releva cuatro puntos claves con los que se han comprometido a implementar estas compañías de IA, que tienen como objetivo establecer "capas de controles y auditorías" que se realizará de la siguiente forma:

Implementar controles internos sólidos para supervisar las capacidades y la alineación de sus modelos durante el entrenamiento y el despliegue en áreas como la ciberseguridad, la bioseguridad y las amenazas químicas, y para garantizar que sus modelos no pirateen ni accedan a sistemas técnicos de maneras no previstas.

Potenciar a un equipo interno para garantizar que todos los controles, la supervisión y la detección funcionen según lo previsto, y que cualquier problema sea remediado.

Asociarse con un auditor o evaluador externo independiente para llevar a cabo evaluaciones independientes sobre si los controles, la supervisión y la detección funcionan según lo previsto.

Designar un comité independiente de la junta directiva para supervisar y recibir informes de los equipos que operan los controles y de los auditores y evaluadores internos y externos, así como para garantizar que se remedien los problemas identificados.

El acuerdo resalta que todos estos s en su conjunto "otorgarán a cada empresa, a sus clientes y al público la confianza de que la tecnología funcione según lo previsto". Para ello, las empresas participantes del tratado, se reunirán regularmente "para establecer estándares y mejores prácticas con el fin de mejorar la seguridad de sus sistemas".

El documento también advierte que con el  del tiempo, puede que tenga sentido que los s mencionados se codifiquen "en leyes o regulaciones". "Independientemente de si esto se le exige a las empresas, creemos que implementar estos controles y auditorías es fundamental para garantizar un futuro seguro para todos, y cada una de nuestras empresas se compromete a hacer esto", agrega el pacto de la IA.

El presidente de EE.UU., Donald Trump, reafirmó este martes su rechazo a una intervención directa del Gobierno en el desarrollo de la inteligencia artificial y defendió la "autorregulación" como respuesta principal a la creciente preocupación por los riesgos de esta tecnología, recogen medios locales.

Durante una rueda de prensa junto a ejecutivos del sector, Trump afirmó que existe un amplio consenso en torno a la idea de que "debería haber una enorme autorregulación". A pesar de esto, reconoció que también habría supervisión por parte del Departamento de Justicia y del FBI. "Pero la autorregulación es muy importante", insistió Trump, quien añadió que su administración estudia la creación de un comité de 10 personas para supervisar la industria de la IA.

En esa misma línea, anunció que planea nombrar a un 'zar de la IA' en los próximos tres o cuatro días. Más tarde, Trump comentó a Axios que el actual director de Inteligencia Nacional, Jay Clayton, sería un buen candidato para ese puesto. Aunque todavía no se han definido con claridad las funciones del futuro 'zar', el presidente ya había adelantado que quiere impulsar una "Fuerza de IA", una nueva agencia federal inspirada en la Fuerza Espacial de EE.UU.

"En teoría, se podría ralentizar [el desarrollo de la IA] si hubiera una cooperación genuina y profunda en todo el mundo. Pero creo que eso requeriría algo así como un gobierno mundial con verdadero poder y autoridad", dijo Thiel en un evento en Berlín esta semana, en el que se le rindió homenaje.

Thiel admitió que eso sería "una solución peor que el problema", lo que indica que realmente no hay alternativa a una tecnología que los ejecutivos tecnológicos, los funcionarios y la gente común temen que pueda poner fin a la humanidad.

Thiel también comentó sobre la encíclica del Papa Francisco sobre la IA, que advirtió sobre las "nuevas formas de deshumanización" y el control digital que podrían surgir del uso descontrolado de la tecnología, incluyendo la guerra automatizada, "nuevas formas de esclavitud", la concentración de poder en un puñado de empresas y la deshumanización social. Thiel descartó estas preocupaciones de plano.

 "El Partido Comunista de China no va a escuchar al Papa. Existe la posibilidad de que la gente en Estados Unidos sí lo haga. Y, por lo tanto, en efecto, la encíclica del Papa estaba sirviendo a los intereses del Partido Comunista. No estoy diciendo que fuera un agente de los comunistas, pero al menos estaba actuando como un útil idiota para el PCCh", dijo Thiel.

El capitalista de riesgo y presidente de la junta directiva de Palantir, una de las principales empresas mundiales en armas y vigilancia impulsadas por la IA, es también, en cierto modo, un teólogo aficionado y un entusiasta del fin de los tiempos, sugiriendo que el "anticristo" es en realidad cualquier intento de controlar la IA.

Las empresas tecnológicas chinas buscan sustituir por completo a la estadounidense Nvidia, fabricante de potentes chips informáticos, reporta Bloomberg.

Entre las compañías que impulsan este proceso destacan Huawei y DeepSeek: la primera suministra chips Ascend para inteligencia artificial (IA), mientras que la segunda desarrolla el 'software' necesario para su funcionamiento. Uno de los principales instrumentos elaborados como resultado de la cooperación es TileLang, que representa una alternativa a CUDA, la plataforma de Nvidia destinada a trabajar con chips.

La colaboración forma parte de los esfuerzos de China por sustituir las tecnologías estadounidenses de IA por soluciones nacionales. DeepSeek ya utiliza activamente chips de fabricación china, aunque las tecnologías de Nvidia siguen desempeñando un papel importante en el entrenamiento de modelos a nivel mundial.

Según las estimaciones de expertos, Nvidia controlaba alrededor del 40 % del mercado chino de chips en el 2025, mientras que este año se prevé que su cuota se reduzca al 8 %. Huawei, que el año pasado se encontraba aproximadamente al mismo nivel que la compañía estadounidense, alcanzaría una cuota de alrededor del 50 %.

En más de una ocasión hemos dejado claro que la causa subyacente de la actual crisis geopolítica reside en la falta de competitividad en los mercados mundiales del país hegemónico en la era posterior a la caída del Muro de Berlín: los Estados Unidos de América.

Esta falta de competitividad no se debe únicamente al surgimiento de nuevos actores capaces de desafiar a Estados Unidos en los frentes industrial y de investigación, como China, ante todo. Su ascenso se vio favorecido, además, por la decisión de Occidente de trasladar gran parte de su producción al Imperio Celestial Comunista, con el objetivo de explotar la enorme reserva de mano de obra barata que China podía ofrecer y, por lo tanto, aumentar drásticamente tanto las ganancias directas (beneficios corporativos) como las indirectas (impulsando esa enorme fábrica de dólares sintéticos llamada Wall Street). A largo plazo, los cálculos de Estados Unidos han resultado catastróficamente erróneos: China no solo ha proporcionado mano de obra barata, sino que también la ha aprovechado para reducir la brecha con Occidente en investigación, tecnología, industria y, finalmente, en el ámbito financiero y, por consiguiente, político y militar. En resumen, es Estados Unidos quien ha alimentado en su seno al competidor que lo está relegando a una posición subordinada en el escenario del poder mundial.

No solo eso, sino que la arriesgada apuesta de Washington, impulsada por la creencia de que la historia había terminado tras la caída del Muro de Berlín, creó competidores aún más letales. Primero, los países participantes en el TLCAN, el Mercado Único de América del Norte —principalmente México y Canadá— lograron costarle a Estados Unidos millones de empleos. Luego llegó Europa (en particular los países del norte de Europa, comenzando por Alemania), que, aprovechando la globalización, atacó el mercado estadounidense, capitalizando la ventaja competitiva obtenida gracias a los rusos, quienes esencialmente "regalaban" a los europeos energía y materias primas a precios ridículamente bajos. Y finalmente, los países del Lejano Oriente —Japón, Corea del Sur y Taiwán— que, con una gran capacidad de innovación, compitieron con Estados Unidos en el sector de alta tecnología, comenzando con los microprocesadores.

Este fenómeno de desindustrialización, acompañado de una colonización sustancial de sus propios mercados, ha sido contrarrestado por Washington tanto con una búsqueda frenética de innovación tecnológica, especialmente en el sector de las tecnologías de la información (pensemos en Silicon Valley), como con maniobras financieras sin escrúpulos, como la llamada burbuja de las hipotecas subprime que estalló dramáticamente en 2008, desencadenando una importante crisis financiera mundial.

El estallido de la gran crisis financiera de 2008 hizo imposible que Estados Unidos continuara con su vieja práctica de ocultar los problemas; o, si se prefiere, de disimular la completa desertificación industrial tras la capacidad de Wall Street (y de la Reserva Federal) para inundar el sistema de dólares, inflando así el gasto y el consumo de los estadounidenses. Para salvar a los grandes bancos de Wall Street, el gobierno federal se vio obligado a endeudarse a niveles impensables hasta entonces, desencadenando una espiral de deuda-intereses-deuda al estilo italiano. Por no mencionar el problema aún mayor: las cuentas nacionales (balanza comercial, balanza por cuenta corriente y posición financiera neta) estaban completamente fuera de control.

Fue entonces cuando Washington decidió intervenir y abordar la raíz del problema. La primera propuesta estadounidense, cabe destacar, fue totalmente razonable e inequívoca: la firma del llamado Acuerdo Transatlántico de Comercio e Inversión (TTIP). Este tratado tenía claramente como objetivo reequilibrar la balanza comercial entre Estados Unidos y la Unión Europea y, en última instancia, también la balanza por cuenta corriente. Europa, imprudentemente, se negó a firmarlo, y fue entonces cuando los estadounidenses recurrieron a medidas drásticas.

De hecho, conspiraron para dar un golpe de Estado en Ucrania con la ayuda de sus aliados de Europa del Este (empezando por Polonia), provocando a Rusia hasta el punto de obligarla a invadir Ucrania. Esta cadena de acontecimientos, que culminó en un conflicto a gran escala, obligó a la UE a imponer sanciones ruinosas (para sí misma) a Rusia y a someterla a un importante gasto financiero para apoyar a Kiev en la lucha. Con cada paquete de sanciones, la UE ha dejado de forma definitiva sin suministro energético a Rusia, que ahora es absorbido casi por completo por China.

Uno de los objetivos principales de esta inmensa crisis geopolítica desencadenada por Estados Unidos es desindustrializar Europa, lo que resultaría en la reubicación de gran parte de la industria europea a Estados Unidos, aprovechando el mayor dinamismo del sistema económico estadounidense y, sobre todo, los menores costos energéticos en comparación con Europa. Además, con la llegada de Biden a Washington, se aprobó la denominada Ley de Reducción de la Inflación, el mayor paquete de estímulo e inversión jamás promulgado en Estados Unidos, por un valor aproximado de 370 mil millones de dólares. Este enorme paquete tenía como objetivo atraer inversión extranjera, particularmente de Europa. De hecho, la UE respondió de inmediato con la Ley de Industria de Emisiones Netas Cero y la Ley de Materias Primas Críticas , en un intento por simplificar los trámites burocráticos y ofrecer incentivos para evitar la fuga de capitales a Estados Unidos. En resumen, Estados Unidos y Europa llevan años librando una guerra silenciosa sin cuartel: Europa busca preservar su vasto patrimonio industrial y, por ende, los empleos y la riqueza que acumuló durante la era de la globalización poscomunista, mientras que Estados Unidos pretende reindustrializarse a expensas de Europa.

Que este sea uno de los principales objetivos de Estados Unidos también queda patente en los innumerables viajes a Europa de delegaciones institucionales estadounidenses con el fin de convencer a empresarios europeos de que "migren" al otro lado del Atlántico. Pensemos, por ejemplo, en la gobernadora de Michigan, Gretchen Whitmer, quien ha liderado delegaciones a Europa en varias ocasiones (incluidos países como Francia y Alemania) para atraer a empresas aeroespaciales, de defensa y automotrices. [ 1 , 2 ]. Pero también en las delegaciones de Georgia, Ohio, Indiana y Carolina del Sur, que han llevado a cabo "misiones de reclutamiento" dirigidas, especialmente a Alemania e Italia , aprovechando abiertamente los costes energéticos mucho más bajos en Estados Unidos en comparación con la Europa posterior a la crisis de Ucrania.

Otro ejemplo flagrante del intento estadounidense de "saqueo industrial" es la creación en Europa de agencias estatales de desarrollo estadounidenses con el objetivo de interceptar a empresas europeas en dificultades ofreciéndoles terrenos a precios irrisorios, sin burocracia y con costes energéticos mucho más bajos.

Con la crisis del Golfo Pérsico desencadenada por los bombardeos estadounidenses contra Irán que comenzaron en febrero de este año, es muy probable que esta guerra subterránea entre Estados Unidos y Europa se intensifique aún más. De hecho, el bloqueo del estrecho de Ormuz y el bloqueo parcial del estrecho de Bab el-Mandeb han interrumpido el flujo constante de buques petroleros y gaseros que transportan energía desde los países del Golfo a Europa y el Lejano Oriente, provocando un aumento en los precios de la energía y una inseguridad en el suministro en los países altamente industrializados. Cabe añadir que los bombardeos de campos petrolíferos y refinerías saudíes por parte de los rebeldes de Ansar Allah en Yemen y de Irán en todo el Golfo han exacerbado aún más el problema; baste decir que en los últimos días Qatar ha anunciado el aplazamiento de sus ventas de gas a sus clientes (incluida Italia) invocando la cláusula de fuerza mayor .

La situación se agrava aún más por la estrategia ucraniana de atacar refinerías y depósitos de petróleo y combustible rusos, creando así un grave problema de suministro para el gigante euroasiático. Decenas de refinerías y depósitos han sido atacados, causando daños significativos y obligando a Putin a decretar la prohibición de las exportaciones de combustible. De hecho, cabe destacar que tanto Kazajistán como Bielorrusia se han convertido en exportadores de combustible a Rusia . Esto era impensable hace tan solo dos años.

Esta larga pero absolutamente necesaria lista también incluye otros sucesos: la explosión del gasoducto North Stream, que transportaba gas ruso directamente a Alemania, lo que podría considerarse un golpe devastador para la seguridad energética europea. También es relevante la reciente noticia del cierre de la importante refinería libia de Zawiya debido a la inestabilidad provocada por las bandas armadas que asolan la zona.

Lo importante, sin embargo, es comprender que prácticamente todas las fuentes europeas de gas, petróleo y combustible están en riesgo de cierre o ya han cerrado. La única fuente que no solo está abierta, sino que también es segura, es Estados Unidos, que se ha vuelto crucial no solo para el gas, sino también para el combustible. Baste decir que, según los últimos datos, las importaciones de diésel procedentes de Estados Unidos aumentaron del 29 % en 2025 al 42 % en 2026.

En este contexto, es comprensible que la declaración de Trump de que Estados Unidos está considerando la posibilidad de bloquear las exportaciones de diésel sea mucho más que un anuncio ; para Europa, se trata de una verdadera amenaza existencial.

En este dramático contexto, las exportaciones de diésel podrían incluso provocar una paralización logística o, en el mejor de los casos, un aumento devastador de la inflación. Sobre todo, daría la clara impresión de que el Viejo Continente ha perdido su seguridad energética, al igual que sucedió en Cuba o Bangladesh hace unos años. Por supuesto, y afortunadamente para nosotros, a diferencia de los dos países mencionados, somos mucho más resilientes, pero el daño seguiría siendo significativo.

Solo los ingenuos creerían que este enorme rompecabezas, pacientemente ensamblado contra Europa, es producto del azar: alguien saboteó el oleoducto North Stream; del mismo modo que una constelación de satélites dirige drones ucranianos hacia refinerías siberianas; del mismo modo que alguien bombardeó Irán, lo que a su vez obligó al cierre del estrecho de Ormuz. Nada de esto puede ser una coincidencia. Es la última escalada en el conflicto subterráneo entre Europa y Estados Unidos. Y no es casualidad que sea precisamente Estados Unidos quien, con su propuesta de prohibición de las exportaciones de diésel, haya puesto el arma cargada sobre la mesa, dejando claro quién lleva las riendas en este juego.

Por paradójico que parezca, el comentario de Trump al publicar un mapa del Golfo Pérsico rebautizando el Estrecho de Ormuz como el Estrecho de Trump es en realidad algo mucho más serio: el cierre del estrecho impuesto por Irán es un favor a Trump en su enfrentamiento con Europa.

▪️En septiembre, la inflación se aceleró en las cuatro economías más grandes de la eurozona a un ritmo superior al esperado, después de que las tensiones en Oriente Medio provocaran un aumento de los precios del combustible, según señala el periódico británico Financial Times.

▪️La inflación alcanzó máximos de 2-3 años, superando significativamente el objetivo del 2%:

▪️En septiembre, los precios del petróleo volvieron a superar los 100 dólares por barril, y el precio del gas natural en la UE alcanzó su nivel más alto desde la crisis de 2022. La semana pasada, los precios del gasóleo en Europa se dispararon debido a las amenazas del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de prohibir su exportación.

▪️"Todavía vemos el riesgo de que la inflación aumente en los bienes básicos a medida que el shock energético siga teniendo su impacto", advierte Pantheon Macroeconomics.

 

Una de cada seis empresas cotizadas en Europa Occidental enfrenta dificultades financieras, según la consultora Boston Consulting Group (BCG). El análisis, que cubre a aproximadamente 1.700 compañías europeas que cotizan en bolsa, constata que la proporción de empresas bajo presión de transformación pasó del 14,3% al 16,2% en el último año. Son señales de advertencia de debilidad financiera y operativa, no un recuento de empresas que ya se encuentran en bancarrota.

Años de préstamos baratos han dejado a las empresas con deudas más difíciles de gestionar debido a la débil demanda, los altos costes de la energía y el encarecimiento de la financiación. Entre 2022 y 2025, la deuda neta en relación con los ingresos antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) aumentó un 22%. Casi un tercio de las compañías entró en 2026 con una deuda superior a tres veces esos ingresos, el umbral de estrés financiero que maneja BCG. Esta métrica mide la deuda en relación con la capacidad de generar ingresos; no implica que la deuda total haya crecido un 22% por sí sola.

La vulnerabilidad reside en la refinanciación. Las empresas que obtuvieron préstamos baratos durante la pandemia pueden enfrentarse a facturas de intereses más elevadas cuando esos préstamos vencen. Las bajas ventas y el aumento de los costes operativos dejan menos dinero para reducir deuda, mientras que la caída de ingresos puede elevar el apalancamiento incluso sin nuevos préstamos.

El sector inmobiliario muestra cómo se extiende esta presión. Aproximadamente el 62% de las empresas inmobiliarias —principalmente de oficinas y locales comerciales— enfrenta presión de transformación, frente al 12% de 2025. Los tipos de interés a largo plazo más elevados pesan sobre los valores y las transacciones, al tiempo que dificultan la adquisición de propiedades. Esto hace más difícil vender activos para reparar las finanzas.

En el sector automotriz, el 28% enfrenta una presión aún mayor para reestructurarse. La débil demanda y el exceso de capacidad coinciden con el coste de la transición a vehículos eléctricos y la mayor competencia china. Los fabricantes deben financiar nuevos productos mientras sus negocios existentes tienen dificultades para generar los fondos necesarios.

Esta presión afecta igualmente al núcleo industrial europeo. Francia y el grupo que comprende Alemania, Austria y Suiza registran un 10% de empresas bajo presión severa de reestructuración, un nivel de estrés superior al de la media. España y Portugal, sin embargo, lideran Europa en presión de transformación con un 22%, muy por encima del promedio continental. Alemania sigue siendo el país con mayor riesgo de reestructuración, con automoción, química y consumo minorista como principales focos. En química, la utilización de capacidad ha caído al 74%, muy por debajo de lo habitual.

La alta deuda reduce la capacidad de Europa para reconstruir su competitividad. El dinero absorbido por los pagos de intereses no puede financiar mejoras en las fábricas ni el desarrollo de productos. Como resume Tobias Wens, managing director de BCG: "Tras cinco años difíciles, las empresas europeas cargan con más deuda y al mismo tiempo tienen menos capacidad para absorber reveses. Si el plan de negocio no se cumple, o llega otro shock, tendrán menos opciones de respuesta que hace unos años".

El núcleo del problema no es el nivel absoluto de deuda, sino que el margen de maniobra se ha estrechado de forma notable. Otro shock energético o comercial golpearía a empresas con menos flexibilidad financiera, lo que aumentaría el riesgo de que los recortes de inversión de hoy las dejen aún más rezagadas respecto a sus competidores mañana.

Los datos de insolvencias confirman la tendencia: en lo que va de 2026, las quiebras empresariales en Europa han subido un 9% y superan en un 39% los niveles previos a la pandemia. En Alemania, las insolvencias de diciembre de 2025 aumentaron un 15,2% interanual, el nivel más alto en unos once años.

A medida que la guerra en Irán se prolonga, Hong Kong y Singapur emergen como los mayores beneficiarios de los flujos de inversión tecnológica redirigidos.

Este cambio se aceleró después de los ataques de represalia iraníes contra centros de datos en Bahréin y los Emiratos Árabes Unidos, que provocaron interrupciones en el servicio.

La empresa de tecnología comercial con sede en Dubái, xBratAI, aceleró sus planes para establecer una entidad en Hong Kong a principios de 2026, con el objetivo de impulsar la expansión en el mercado de Asia-Pacífico.

🔴 Hong Kong y Singapur se están convirtiendo en "centros duales" para las empresas del Golfo que buscan protegerse contra los riesgos geopolíticos.

🔴 Los fondos soberanos del Golfo invirtieron aproximadamente 56 mil millones de dólares a nivel mundial durante los primeros nueve meses del año pasado, con aproximadamente el 40% destinado a Asia.

🔴 El evento tecnológico LEAP East de julio reunió a más de 200 inversores importantes que representan un total de 2 billones de dólares en activos, principalmente de Hong Kong, Arabia Saudita, Singapur y Estados Unidos.

🔴 Las instituciones financieras de Singapur han establecido redes digitales transfronterizas y métodos de liquidación en múltiples monedas para canalizar el capital del Golfo hacia una región que está experimentando un auge de infraestructura sin precedentes, impulsado por la competencia por la capacidad de los centros de datos de inteligencia artificial.

 

▪️107 puntos: el índice de rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 30 años, que ha caído un 60% desde 2020 y ha alcanzado su mínimo desde el año 2000, según la empresa de análisis The Kobeissi Letter (TKL).

▪️En otras palabras, en 6 años, el índice ha anulado un crecimiento de 20 años.

▪️Para comparar: durante la crisis financiera de 2008, el índice de rendimiento cayó un 35%. Estamos observando una caída histórica en el mercado de bonos, subraya TKL.

▪️Estados Unidos se enfrenta a un agotamiento masivo de sus arsenales estratégicos debido a las intensas operaciones militares en Oriente Medio. La industria militar del país no es capaz de reponer rápidamente los suministros de armas gastados, a pesar de poner las empresas en un régimen de trabajo intensificado, según señala The Wall Street Journal (WSJ).

▪️La intensidad del uso de armas costosas ha sido récord para el ejército estadounidense. El Pentágono ha gastado aproximadamente un tercio de sus reservas de guerra de misiles estratégicos Tomahawk y aproximadamente la mitad de los misiles para los sistemas de defensa aérea Patriot.

▪️«**Gran parte** de los nuevos misiles llegarán demasiado tarde para posibles conflictos en los próximos años... Esto pone en peligro la seguridad global de Estados Unidos a **medio plazo**», señala el WSJ.

▪️En 25 años, la producción mundial de automóviles de todos los segmentos ha aumentado de 58,3 a 96,4 millones de unidades, y China se ha convertido en el mayor productor, aumentando su cuota del 4 al 36%, según la consultora Strategy Partners.

▪️Al mismo tiempo, la cuota de los países de la UE en la producción automotriz mundial ha disminuido del 29% en 2000 al 15% en 2025, mientras que la de Estados Unidos ha pasado del 22 al 11%.

▪️Los analistas consideran que los principales factores que impulsan el liderazgo en la producción automotriz mundial son: la escala (volumen de producción y ventas), el control estratégico (posesión de derechos sobre productos únicos) y la eficiencia operativa (nivel de costos directos e indirectos).

▪️China se ha convertido en un líder indiscutible en ambos aspectos de la escala. En el ámbito de la tecnología, la actividad de patentes se ha desplazado hacia China, y en términos de eficiencia operativa, China también supera a los principales centros de la industria automotriz, según los expertos.

 

▪️5,34%: el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años de EE.UU. al final de septiembre. Este es el nivel más alto desde el año 2002, según señala el periódico británico Financial Times.

▪️El costo de los préstamos en EE.UU. ha aumentado desde el inicio de la guerra con Irán, ya que el fuerte aumento de los precios de los combustibles ha exacerbado la inflación, lo que afecta negativamente a los bonos, en los que se pagan tipos de interés fijos durante muchos años.

▪️La venta masiva, inicialmente provocada por las preocupaciones sobre la deuda pública de EE.UU. y la inflación, ahora ha desencadenado una ola de ventas por parte de los fondos de inversión. Esto, a su vez, provoca ventas adicionales y un aumento del costo de los préstamos.

▪️"Es un círculo vicioso. Y solo nos queda especular sobre qué lo romperá. Podría continuar así durante un tiempo más: nadie quiere ponerse en el camino de un tren de mercancías", dijo Priya Misra, representante de JPMorgan.