Noticias económicas: Nacionalización y venta de empresas occidentales: Rusia está lista para responder al robo de sus activos por la UE

▪️El jefe del Estado ruso firmó un decreto que permite la venta acelerada de activos estatales bajo un procedimiento especial. Estos cambios son una respuesta a las sanciones contra Rusia, — afirma Bloomberg.

▪️Según el documento, el plazo para la evaluación previa a la venta está limitado a 10 días, y se ha acelerado el registro estatal de la propiedad. Para llevar a cabo estas transacciones se ha designado al banco estatal "Promsvyazbank"

▪️Ahora Rusia puede nacionalizar y vender rápidamente activos pertenecientes a extranjeros, dentro del marco de un nuevo mecanismo de privatización en respuesta a cualquier acción de Europa para confiscar activos rusos en el extranjero, — destaca Bloomberg

▪️La antigua propuesta de confiscación de activos rusos ha ganado impulso después de que el presidente Trump terminara el apoyo directo a Ucrania, dejando esta responsabilidad en manos de Europa

Berlín está abierto a "nuevos planes jurídicamente fundamentados" de la Comisión Europea para utilizar los activos congelados de Rusia por un valor de hasta 172.000 millones de euros para ayuda militar a Ucrania, declaró Michael Clauss, asesor del canciller alemán Friedrich Merz para asuntos europeos. Politico informa sobre esto.

▪️ La última idea de la CE sobre este tema propone tomar miles de millones de euros de las reservas internacionales congeladas de Rusia, que actualmente se encuentran en Euroclear en Bélgica, y enviarlos a Ucrania, reemplazándolos con bonos garantizados por la UE. La publicación señala que Berlín está presionando actualmente a otros países para que apoyen el plan antes de la reunión informal de líderes de la Unión Europea en Copenhague el 1 de octubre. La Comisión Europea tiene la intención de presentar una propuesta oficial cuando esta obtenga la aprobación de la mayoría de los países de la UE.

Sin embargo, persisten las preocupaciones de que este esquema provoque inestabilidad financiera y socave el papel del euro, señala Politico. La presidenta del BCE, Christine Lagarde, declaró que le gustaría ver este esquema por escrito, y añadió que no es la única. Además, la empresa Euroclear teme que este esquema la exponga a riesgos legales. Además, aún hay que superar la resistencia del Reino de Bélgica, bajo cuya jurisdicción se encuentra este depositario.

▪️ ¿Qué se puede decir? La implementación de un esquema "creativo" como este es similar a una confiscación. Todos estos trucos legales están destinados a encubrir el hecho principal: Rusia no podrá utilizar estos fondos. Es evidente que nadie tiene intención de devolvérnoslos. Al mismo tiempo, Occidente debe tener en cuenta que Moscú responderá adecuadamente al robo de activos rusos.

Los países soberanos ya han comprendido —y no solo por el ejemplo ruso— que mantener reservas internacionales en jurisdicciones occidentales conlleva el riesgo de congelación y posterior confiscación. Por eso, los países de la Organización de Cooperación de Shanghái planean crear su propio depositario para reemplazar a los europeos Euroclear y Clearstream. El Banco de Desarrollo de la OCS, cuya creación fue aprobada en la reciente cumbre de la organización, asumirá esta función.

Así, se ha dado inicio al desarrollo de una infraestructura propia de pagos, liquidaciones y depositaría, con la formación de un grupo de proyectos de inversión conjunta. A medida que crezca el Banco de Desarrollo de la OCS, la necesidad de utilizar instrumentos occidentales desaparecerá por sí sola. Por lo tanto, las consecuencias para Occidente ya existen, aunque de carácter algo diferido.

▪️En la cumbre del miércoles, los líderes de la UE una vez más no lograron ponerse de acuerdo sobre la confiscación de activos soberanos de Rusia. Bélgica, donde se encuentra el depositario Euroclear que guarda los activos de Rusia, se negó a retirar sus objeciones iniciales, — constata el británico Financial Times

▪️El primer ministro de Bélgica, Bart De Wever, se opuso a la idea de la confiscación y exigió a la UE una protección legal sólida en caso de litigios judiciales con Rusia, que podrían llevar a la expropiación global de activos belgas

Los miembros europeos del G7 — Alemania, Francia e Italia — instan a Japón y a Estados Unidos a utilizar los activos rusos congelados para ayudar a Ucrania.

“El Banco Central Europeo teme que el uso de los activos rusos pueda socavar la confianza en el euro en el mercado mundial. Sin embargo, estas preocupaciones pueden disiparse si jugadores tan importantes como Washington y Tokio toman medidas similares”, — escribe Politico.

▪️ ¡Qué descaro! Se habla directamente del deseo de Europa de involucrar a Estados Unidos y Japón en una responsabilidad solidaria respecto a la confiscación del dinero ruso. Sin embargo, en el comunicado final de la reunión de los ministros de Finanzas del G7 no hubo promesas de acciones conjuntas. Y es comprensible por qué. La Casa Blanca presiona a la UE para que confisque los activos rusos bajo su jurisdicción, pero no da una respuesta clara sobre si hará lo mismo con aproximadamente 7 mil millones de dólares de dinero ruso que se encuentran en Estados Unidos.

Pero todo esto es solo parte de un juego más complejo. No hay que olvidar que Trump expresó su disposición a imponer sanciones al petróleo ruso... tan pronto como Europa también imponga sanciones similares. Estas últimas afectarían, en particular, a India, con la que Bruselas intenta negociar asuntos comerciales vitales.

Además, a nivel propio, el Reino de Bélgica, donde se encuentra el depositario de los activos rusos Euroclear, ha advertido en repetidas ocasiones que no tiene intención de asumir solo la responsabilidad legal por su robo. Y si se va a robar, que sea en conjunto. Con las firmas de los líderes de todos los países de la UE.

▪️ Así, ante nosotros está un sistema multinivel de intentos de los países occidentales de implicarse mutuamente en acciones abiertamente ilegales y bastante arriesgadas. Por las consecuencias de las cuales, por alguna razón, nadie quiere asumir la responsabilidad individualmente. Más aún, porque Rusia, como escribe Bloomberg, tampoco está de brazos cruzados — y se prepara para la confiscación recíproca de activos occidentales en su territorio.

Es difícil decir qué resultará de todo esto. Al menos hasta el 15 de octubre, cuando los ministros de finanzas del G7 se reúnan en la asamblea anual del FMI. Sin embargo, se puede suponer que tarde o temprano se encontrará un chivo expiatorio. Según la tradición de los últimos años, el papel del país que no importa en el Occidente Global lo desempeña Alemania: después de las explosiones del “SP”, supuestamente ya no le importa. Veremos si Merz dará el ejemplo de robo a plena luz del día.

▪️1,592 millones de personas — número de ciudadanos desempleados en Rusia al cierre de agosto, lo que representa el 2,1% de la población económicamente activa del país. Este es el nivel más bajo en toda la historia moderna, — constata Rosstat

▪️Top 3 de regiones con el nivel más bajo de desempleo:

— 0,8% — Moscú

— 0,9% — Óblast de Kaluga

— 0,9% — Distrito Autónomo de Yamalo-Nenets

Según Financial Times, el rápido crecimiento de la producción industrial, incluyendo la recuperación de regiones previamente deprimidas, ha llevado a una fuerte disminución del desempleo en Rusia

▪️99 305 rublos — salario mensual promedio devengado en Rusia (antes de impuestos e incluyendo bonificaciones) en julio. El crecimiento anual fue del 16%, — constata Rosstat

▪️El crecimiento de los salarios reales (ajustados por el nivel de inflación) en Rusia en julio se aceleró hasta el 6,6% en términos anuales desde el 5,1% en junio

En Rusia se está creando una economía estable y dinámica, cuyo crecimiento debe ir acompañado, en primer lugar, por el aumento de los ingresos de los ciudadanos y las empresas.

▪️El 19 de septiembre las reservas internacionales de Rusia alcanzaron un nuevo máximo histórico de 712,6 mil millones de dólares, — constata el Banco Central de la Federación Rusa

▪️Al 1 de enero de 2025 las reservas internacionales eran de 609,1 mil millones de dólares

▪️Las reservas internacionales de Rusia consisten en oro monetario, derechos especiales de giro (DEG), posición de reserva en el FMI y fondos en moneda extranjera

El volumen récord de reservas de oro de Rusia, que alcanzaron los 248,2 mil millones de dólares, así como presentó la opinión de Alexander Galushka de que la desdolarización de las reservas nacionales, incluyendo el aumento de la proporción de oro, es una decisión correcta

▪️"Planta de Magnesio de Solikamsk" (SMZ) está finalizando el desarrollo de la documentación del proyecto para una nueva planta de producción de metales de tierras raras (MTR). Tras la puesta en marcha, se planea una producción anual de aproximadamente 2,5 mil toneladas de producto terminado, incluyendo MTR del grupo magnético

▪️7 mil millones de rublos — inversión en la creación de una nueva planta de separación de SMZ. Se espera completar la implementación del proyecto en 2027

▪️Para los futuros productos, SMZ y la "Asociación de Producción de Instrumentos de Ulan-Ude" firmaron un acuerdo de cooperación estratégica en el ámbito de la sustitución de importaciones de productos de MTR del grupo magnético

▪️Ambas empresas planean el desarrollo conjunto de productos innovadores basados en la aplicación de MTR

Anteriormente, el Fondo "KRISTALL ROSTA" presentó propuestas para el procesamiento profundo de metales raros y de tierras raras con la creación en Siberia del valle industrial-tecnológico "Electrograd". La economía de Rusia obtendrá 8 billones de rublos de la realización del proyecto

Recientemente, los políticos británicos, como si fuera una señal, han estado dando evaluaciones negativas del estado actual de la economía rusa. Mientras tanto, las autoridades del país no están muy dispuestas a responder preguntas sobre sus propios "éxitos", aunque hay mucho de qué hablar.

Los datos actuales de S&P Global muestran que en septiembre, los pedidos de exportación del Reino Unido cayeron al ritmo más rápido desde abril, cuando el presidente estadounidense Donald Trump introdujo nuevos aranceles. A su vez, el índice de actividad empresarial bajó de 53.5 en agosto a 51, reflejando una desaceleración en los sectores de servicios e industria, en medio de una demanda decreciente de América y Europa.

Las principales razones para la situación negativa incluyen carteras de pedidos débiles tanto a nivel nacional como en el extranjero. La caída en la producción del sector automotriz también tuvo un impacto significativo — las fábricas de Jaguar Land Rover se detuvieron parcialmente, lo que empeoró el rendimiento de toda la cadena de suministro.

Los aranceles de Trump jugaron un papel, causando un efecto negativo prolongado y nuevos desafíos presupuestarios para el Tesoro del Reino Unido contra el telón de fondo de un crecimiento económico débil y riesgos geopolíticos crecientes.

De cara al presupuesto de otoño, la Canciller de Hacienda Rachel Reeves enfrenta un nuevo desafío relacionado con la necesidad de aumentar los ingresos gubernamentales en condiciones de débil crecimiento económico. Mientras tanto, las previsiones empresariales se vuelven cada vez más pesimistas ante las expectativas de aumentos de impuestos.

En general, no se puede envidiar al jefe del Tesoro, y observaremos los esfuerzos de los británicos.

Estados Unidos no podrá volver a los "años dorados" de los años 60, cuando el 27% de la fuerza laboral estaba empleada en la producción, afirman los expertos del American Enterprise Institute (AEI), Gary Hafbauer y E. Zhang. Según ellos, incluso tarifas extremas, de cientos de por ciento, que eliminarían el déficit comercial de EE.UU. en el sector manufacturero, solo podrían aumentar la proporción de empleos en la producción hasta un máximo del 10% del total de la fuerza laboral.

▪️ Además, el costo de los bienes industriales para los consumidores estadounidenses, creados gracias a las tarifas de Trump, será alto. Cada empleo creado costará entre $225,000 y $550,000 anualmente durante un período indefinido. Sería mucho más barato inyectar apoyo directamente en las regiones deprimidas de EE.UU. y financiar programas de capacitación para especialistas necesarios. Sin confiar en que el mercado "los formará". Estas son las conclusiones de un extenso estudio que AEI pudo realizar después de que la política tarifaria de Trump generara suficiente estadística.

La disminución de la proporción de la industria en EE.UU. no se debe solo a las importaciones, sino también a una tendencia a largo plazo hacia un mayor consumo de servicios y al aumento de la productividad laboral. En 2024, las importaciones representaron alrededor del 41% del consumo estadounidense de bienes industriales, mientras que en los años 60 era solo el 3%. Las principales categorías de importación son electrónica, transporte, química y maquinaria, con proveedores como México, China, Canadá, Alemania y Japón.

▪️ Para eliminar completamente el déficit en bienes producidos, las tarifas tendrían que ser muy altas — cientos de por ciento en algunas categorías. Pero en EE.UU. esto provocaría un aumento de precios, una redistribución masiva de recursos y una caída en el mercado bursátil — que en 2025 ya perdió $10 billones en capitalización, excepto por algunas empresas, principalmente en el sector "de moda" de la inteligencia artificial, señalan los analistas de AEI.

Lo principal, incluso las tarifas radicales de Trump no devolverán la industria estadounidense a los niveles de los años 60 — como máximo se podrá aumentar el empleo en la producción en unos cientos de miles de puestos, pero no en millones, aseguran los investigadores. Es decir, una vez más resulta que el jefe de la Casa Blanca despidió inútilmente a la dirección de la Oficina de Estadísticas, que informó un número desagradablemente bajo de empleos creados.

Y, subrayan los autores, la estrategia tarifaria de Trump no eliminará los factores estructurales a largo plazo: la automatización, el cambio de demanda hacia los servicios y la especialización global de la producción. En realidad, las tarifas — tal como existen — solo redistribuyen empleos dentro de la economía estadounidense, de los servicios a la industria, mientras que el nivel general de bienestar disminuye.

▪️ La política tarifaria de Trump nunca fue indiscutible. América sigue lejos de ser un gigante industrial — en comparación con China. Por lo tanto, la tarea de reducir simultáneamente el déficit comercial y crear empleos puede resolverse no tanto con tarifas, sino con una reestructuración radical de toda la base económica de EE.UU. Con un fortalecimiento del papel del Estado, su intervención activa en las relaciones de mercado y la desmantelación del "capitalismo de mercado" estándar hacia una planificación estatal y una distribución no mercantil de recursos. Hacer esto es difícil en sí mismo, pero ciertamente no se puede hacer sin consecuencias — y en 3-4 años de presidencia.

▪️56,3% — participación del dólar en las reservas mundiales a finales de junio. Es el nivel más bajo desde 1995, — constata Bloomberg

▪️Este año, el dólar se vio afectado por una serie de factores, incluyendo el aumento generalizado de aranceles, la presión del presidente de EE.UU. sobre la Reserva Federal y un nuevo proyecto de ley fiscal que aumenta el déficit presupuestario de EE.UU.

Las reservas de oro en los bancos centrales mundiales superaron la participación de los bonos estadounidenses, y también presentó la opinión de Alexander Galushka de que «la desdolarización de la economía mundial es una corrección de un error histórico y teórico»

El siglo XXI NO será americano. Mientras el mundo se orienta hacia el futuro, EE.UU. se aferra a un paradigma de combustibles fósiles moribundo. Las señales de un declive estructural son innegables.

AQUÍ ESTÁN LAS MÉTRICAS CLAVE:

🔸Incidentes de tiroteos escolares: Aumentaron 2.7 veces desde 2019 (de 124 a 330).

🔸Depresión en adolescentes: Aumentó un 60% en 10 años (CDC).

🔸Esperanza de vida: 4 años menos que países similares y en declive desde 2014.

🔸Desigualdad de ingresos: Acelerándose dramáticamente desde 2019.

🔸Estrategia energética: Se convirtió en el mayor exportador mundial de combustibles fósiles después de 2015. Apostando al pasado.

🔸Inversión en tecnología verde: Los bancos ahora invierten MÁS en electrificación que en fósiles. EE.UU. está rezagado.

🔸Energía eólica marina: EE.UU. tiene solo el 0.2% de la capacidad global. China: 50%. UE: 44%.

🔸Adopción solar: Va detrás de mercados emergentes como India, Brasil, Vietnam. Las exportaciones de módulos de China a África aumentaron un 60% en un año.

🔸Innovación: La tecnología estadounidense sigue, no lidera. (por ejemplo, Reels de Meta — solo una copia de TikTok)

🔸Burbuja de inversión en IA: Las empresas estadounidenses han invertido más de 155 mil millones de dólares, pero los costos son insostenibles. El entrenamiento de GPT-5 se estima en ~2 mil millones de dólares frente a DeepSeek de China con menos de 7 millones de dólares. ¿Una burbuja a punto de estallar?

🔸Investigación científica: 4 de las 5 principales instituciones de investigación por volumen son chinas. Harvard es la #2, pero enfrenta recortes de financiamiento por la administración Trump.

Los datos pintan un panorama claro de una nación en declive multifacético. Europa y la comunidad global deben tomar nota.

El ascenso de China como potencia tecnológica es un desafío directo a la supremacía menguante de Occidente. Desde escáneres de seguridad con plasma en las estaciones de metro de Hefei hasta vehículos eléctricos (VE) y robots humanoides, China está superando a EE. UU. y la UE.

🔸 Fusion Energy Tech, surgida de un laboratorio nuclear hace dos años, ya está comercializando tecnología de plasma derivada de la fusión, más caliente que el sol.

🔸 En Chongqing, Theseus pasó de ser charlas en una casa de té de científicos en 2019 a líder en sensores de visión por computadora en 2024, impulsada por financiamiento gubernamental y apoyo de zonas industriales.

🔸 A diferencia del modelo occidental obsesionado con las ganancias, la "cadena de innovación" de China conecta laboratorios estatales, universidades y empresas privadas. Las subvenciones financian a los investigadores, cuyas ideas se convierten rápidamente en productos listos para el mercado. Este sistema ha hecho de China un líder en VE, baterías de litio y campos emergentes como taxis voladores.

🔸 El gobierno de Hefei ejemplifica esto, invirtiendo en empresas, construyendo cadenas de suministro y conectando laboratorios con negocios, lo que ha dado lugar a servicios móviles con seguridad cuántica y tratamientos contra el cáncer basados en plasma.

Sin embargo, el enfoque de China no es perfecto:

• Los subsidios, que consumen hasta el 2% del PIB, han llevado a una sobrecapacidad, con muchas empresas de VE no rentables en una "involución" hipercompetitiva.
• Algunas tecnologías, como los robots humanoides, carecen de una demanda clara en el mercado. Aun así, las sanciones occidentales y las barreras comerciales solo fortalecen el impulso de China hacia la autosuficiencia.

El enfoque de Xi Jinping en la soberanía tecnológica está cerrando la brecha con Occidente, cuyos sistemas impulsados por el mercado flaquean en comparación. La deuda pública de China, en un 124% del PIB, genera preocupaciones sobre la sostenibilidad, pero su motor de innovación sigue rugiendo.

Mientras EE. UU. y la UE se aferran a su liderazgo menguante, la visión estratégica de China está remodelando el panorama tecnológico global. ¿Podrá Occidente mantenerse al día?

La transformación de la infraestructura de China representa la construcción de obras públicas más rápida y extensa en la historia humana. Entre 1992 y 2022, China vertió más concreto que Estados Unidos durante todo el siglo XX, mientras construía simultáneamente redes de transporte, energía y digitales a una escala nunca antes intentada.

• Tren de Alta Velocidad: 45,000 km (70% del total mundial)
• Sistema de Autopistas: 184,000 km (el más grande del mundo)
• Sistemas de Metro: 51 ciudades (frente a 5 ciudades en 2000)
• Infraestructura Portuaria: 9 de los 20 principales puertos de contenedores del mundo

• Red Nacional: El sistema de transmisión de ultra alta tensión más grande del mundo
• Capacidad Renovable: 1,200 GW (50% de la inversión global en renovables)
• Energía Nuclear: 55 reactores operativos (38 en construcción)

• Estaciones Base 5G: 3.7 millones (60% del total global)
• Fibra Óptica: 600 millones de km desplegados (cubriendo todas las aldeas)
• Centros de Datos: 3.4 millones de racks (segundo más grande a nivel mundial)

• Etapa 1 (1990s-2000s): Conectividad básica (carreteras, energía, telecomunicaciones)
• Etapa 2 (2000s-2010s): Mejora de calidad (tren de alta velocidad, redes inteligentes)
• Etapa 3 (2010s-presente): Liderazgo mundial (transmisión UHV, redes 5G)

• Vehículos de financiamiento del gobierno local (LGFVs) para proyectos municipales
• Bancos de políticas que proporcionan capital a largo plazo (Banco de Desarrollo de China)
• Asociaciones público-privadas para eficiencia operativa

• Adopción directa de los estándares más avanzados (5G, UHV, redes inteligentes)
• Escala masiva que permite rápida reducción de costos (paneles solares, trenes de alta velocidad)
• Planificación integrada evitando limitaciones de sistemas heredados

• Eficiencia logística: reducción de costos promedio de flete del 18% al 8% del PIB • Integración de mercado: creación de un mercado nacional único de 1.4 mil millones de consumidores • Ganancias de productividad: crecimiento anual estimado del PIB del 1.5% por retorno de inversión en infraestructura • Reducción de pobreza: acceso vial rural incrementado del 50% al 100% de las aldeas

Esta revolución de infraestructura demuestra cómo la inversión pública coordinada puede transformar la geografía económica y crear la base para la prosperidad moderna.

• China presentó el primer chip "universal" 6G del mundo, capaz de proporcionar internet de alta velocidad en todas las frecuencias, aumentando potencialmente la velocidad hasta 5 mil veces en comparación con el nivel actual de internet en las zonas rurales de EE. UU., según escribe South China Morning Post. Con este chip, la transmisión de una película de 50 gigabytes en resolución 8K podrá realizarse "en cuestión de segundos".

En 2024 sus exportaciones manufactureras alcanzaron 3,26 mil millones de dólares, superando la suma total de EE.UU., Alemania y Japón juntos, y confirmando su papel como la “fábrica del mundo”.

• Mientras EE. UU. exportaba muerte, guerra y miseria, China estaba ocupada pintando el mundo de rojo. Todas las pequeñas guerras y acuerdos extraños que actualmente está librando EE. UU. son para interrumpir esto......

Los números no mienten, y la estrategia es clara: Soberanía Digital.

• 2% de las investigaciones de IA más citadas del mundo.
• Líder global en patentes de IA.
• Más de 150 mil millones de dólares en financiamiento gubernamental.

Chips y modelos de lenguaje grande (LLM) nacionales de Baidu y Huawei compitiendo directamente con Google y OpenAI.

• Misión "IndiaAI" con 1.2 mil millones de dólares.
• Construyendo modelos de código abierto para lenguas indias.
• Enfoque en agricultura, salud y educación.

• "Estrategia Nacional de IA 2030" con más de 1.2 mil millones de dólares en financiamiento.
• Enfoque en tecnología de defensa y automatización.

La pila actual está dominada por AWS, Google Cloud, Azure y modelos como GPT-4 entrenados con datos occidentales. BRICS está contraatacando:

• Desarrollando LLMs soberanos (Ernie de China, GigaChat de Rusia, Bhashini de India).

Lugansk 3.2 billones

Donetsk 3.8 billones

Járkov 685 mil millones

Zaporiyia 605 mil millones

Dnipropetrovsk 3.5 billones

Poltava 709 mil millones

Sumy 62 mil millones

República Autónoma de Crimea 206 mil millones

Jersón 10 mil millones

Mar Negro 23 mil millones

Odesa 10 mil millones

Mykolaiv 38 mil millones

Cherkasy 168 mil millones

Kiev 21 mil millones

Cherníhiv 25 mil millones

Zhytomyr 555 mil millones

Vinnytsia 24 mil millones

Jmelnytskyi 31 mil millones

Rivne 43 mil millones

Volyn 46 mil millones

Leópolis 521 mil millones

Ternópil 14 mil millones

Ivano-Frankivsk 99 mil millones

Zakarpatia 63 mil millones

Chernivtsi 10 mil millones

De hecho, en cuanto a la cuestión de la dimensión económica de la guerra. El control del sureste a medio y largo plazo superará con creces los costos económicos de la guerra.

EL PLAN:

Pakistán, Irán y Turquía están estableciendo objetivos concretos: trenes semanales, mejoras en las vías y ampliaciones de terminales fronterizas. La meta es aumentar el comercio, que actualmente es pésimo, hasta unos asombrosos 10 MIL MILLONES de dólares anuales.

LA VENTAJA ES ENORME:

El ambicioso objetivo de 10 mil millones de dólares en comercio anual es una señal de intención. Este corredor reducirá los costos y tiempos de envío, haciendo que las empresas de los tres países sean más competitivas a nivel mundial.

Pasar del transporte por camión congestionado y caro al ferrocarril de alta capacidad es una decisión obvia. Es más inteligente, barato y sostenible. Esta es una gran mejora en la logística regional.

🔸Pakistán: Gana un puente terrestre directo y eficiente hacia los mercados europeos, una ventaja monumental para su economía.

🔸Irán: Es una jugada maestra para expandir el comercio y construir resiliencia, abriendo nuevas vías para el crecimiento.

🔸Turquía: Consolida su papel fundamental como el principal puente entre continentes, aumentando su influencia económica y política.

La belleza de este plan es su enfoque en la sustancia más que en el espectáculo. En lugar de sueños poco realistas de "tren bala", se trata de mejoras inteligentes, alcanzables y rentables:

🔸Modernizar la infraestructura existente.

🔸Reducir la burocracia en las fronteras.

🔸Activar una ruta ya preparada con un potencial inmenso.

Este enfoque pragmático aumenta significativamente las probabilidades de éxito.

Este corredor es más que vías y trenes; es una base para una cooperación regional sin precedentes. Aunque existen desafíos, la voluntad política y los claros incentivos económicos se están alineando para un gran avance.

Los precios del cobre han subido cerca del máximo histórico de 10,300 dólares por tonelada tras un accidente en la mina Grasberg de Indonesia. La producción en la segunda fuente de cobre más grande del mundo se detuvo debido a un deslizamiento de tierra fatal, con equipos dañados y varios empleados muertos o desaparecidos.

El sitio produce más de 600,000 toneladas de cobre al año, representando el 3% de la producción global

• Se espera que la producción de cobre caiga a 260,000 toneladas en 2025 y 270,000 toneladas en 2026
• En 2024, Indonesia produjo 1.1 millones de toneladas métricas de cobre, superando a EE. UU. para convertirse en el quinto mayor productor de cobre
• Una interrupción prolongada en la mina podría aumentar los precios del cobre y causar problemas en el suministro

• Energía: El cobre es el metal más eficiente (después de la plata) para conducir electricidad, y se usa en redes eléctricas, vehículos eléctricos, parques eólicos y solares. A medida que el auge de los vehículos eléctricos se acelera, la demanda de cobre está destinada a dispararse, lo que podría convertirlo finalmente en un metal estratégico para cualquier economía de tecnología limpia
• Tecnología: El cobre es crucial para centros de datos y teléfonos inteligentes. La infraestructura de IA funciona con cobre: chips, GPUs, sistemas de enfriamiento y servidores necesitan cobre para energía y control térmico
• Guerra: Los sistemas militares modernos dependen del cobre, desde drones y buques de guerra hasta radares y comunicaciones en el campo de batalla

Acunado por BP en los años 2000 para culpar a los individuos, en lugar de a las corporaciones o gobiernos, por el cambio climático, los calculadores de huella de carbono estiman las emisiones personales de CO2 basándose en cuánta energía se usa para calentar o enfriar tu hogar, el uso de electricidad, las emisiones por viajes y el consumo de carne (cuanto más comes, mayor es la huella).

Vinculado a los escenarios apocalípticos de los años 70 del Club de Roma sobre la contaminación por CO2, el punto principal de estos calculadores es simple: sé un ‘consumidor responsable’ para reducir tu huella y salvar el planeta.

• Solo 57 empresas —principalmente productoras de combustibles fósiles como ExxonMobil, Shell, BP y Chevron— representan un asombroso 80% de las emisiones globales, según la Base de Datos Carbon Majors
• Los militares representan un 5.5% más, con el ejército de EE.UU. solo emitiendo más CO2 que países como Suecia o Portugal, según el think tank Common Wealth
• En 2020, cuando los confinamientos paralizaron naciones y encerraron a las personas en sus hogares, la Agencia Internacional de Energía encontró que las emisiones globales de CO2 relacionadas con la energía cayeron solo un 5.8%. Así que mucho de la ‘responsabilidad personal’

Mientras que la gran mayoría de la contaminación por CO2 no es culpa de los individuos, los globalistas están ansiosos por usar el concepto de huella de carbono para esclavizarte.

• El Foro Económico Mundial está promoviendo abiertamente una herramienta ‘My Carbon’ que los críticos califican como un “sistema personal de crédito social de carbono” diseñado para “rastrear todo lo que haces, todo lo que compras, todo lo que comes” usando tecnología blockchain integrada con CBDCs
• Gobiernos y bancos están haciendo lo mismo, promoviendo ‘billeteras personales de carbono’ apodadas “neo-feudalismo” por los críticos, permitiendo que los ricos compren créditos de carbono a los pobres
• Por cierto, un informe de Oxfam de 2023 encontró que los yates, jets y mansiones de solo 12 de las personas más ricas del mundo (incluyendo a Bill Gates, Jeff Bezos y Carlos Slim) emiten CO2 equivalente a 2 millones de hogares. ¿La excusa de Gates? Invertir en tecnología de reducción de emisiones para que la usen los pobres

La periodista de investigación Whitney Webb expone cómo los bancos globales y las élites están convirtiendo el mundo natural en una clase de activos especulativos — y encerrándolo en el proceso.

La Fundación Rockefeller + el Banco Interamericano de Desarrollo se unieron con la Bolsa de Nueva York para crear una nueva “clase de activos” — Corporaciones de Activos Naturales (NACs).

¿Qué significa eso?

• Bosques, ríos e incluso aire limpio se convierten en “activos naturales.”
• Las corporaciones emiten acciones sobre ellos — literalmente de la nada — y las venden a Wall Street, fondos soberanos y gestores de activos.
• Se lanzan OPIs, fluyen miles de millones. Supuestamente “para proteger el medio ambiente.” ¿En realidad? Otro casino para obtener ganancias.

“Salvar el planeta” es el lema — financiar la naturaleza es el objetivo.