DD Geopolitics
El NYT publicó un mapa del universo empresarial del segundo mandato de Donald Trump, que incluye empresas de criptomonedas, gobiernos extranjeros, acuerdos inmobiliarios, intereses de defensa e inteligencia artificial, todos en órbita alrededor de la presidencia.
A diferencia de su primer mandato, Trump regresó a la Casa Blanca sin acordar detener nuevos acuerdos comerciales internacionales. Desde entonces, su familia y sus aliados más cercanos han impulsado proyectos que monetizan el nombre Trump, a la vez que se relacionan directamente con las decisiones políticas de Estados Unidos.
Recorreremos este mapa pieza por pieza:
- Cómo las criptomonedas se convirtieron en la empresa más lucrativa de la familia
- cómo los gobiernos extranjeros obtuvieron un acceso sin precedentes
- cómo los retrocesos de las políticas se alinean con las ganancias privadas
- y cómo las normas estadounidenses en torno a los conflictos de intereses colapsaron en tiempo real
Este diagrama captura un solo hilo en una red mucho más grande, pero es uno de los más reveladores.
Apenas unas semanas antes de su segunda investidura, Donald Trump y sus socios lanzaron una memecoin
$TRUMP , revirtiendo años de escepticismo público hacia las criptomonedas. Trump promocionó personalmente la moneda, atrayendo a inversores minoristas al mercado.
A medida que los inversores compraban
$TRUMP , las comisiones por transacción se canalizaban a través de una serie de entidades vinculadas a Trump, como Fight Fight Fight y CIC Digital, antes de beneficiar finalmente a un fideicomiso vinculado al propio Trump. Cada transacción generaba ingresos previos, independientemente de si los inversores ganaban o perdían.
Mientras reducía la aplicación de las leyes sobre criptomonedas, aliviaba la presión de la SEC y defendía públicamente la industria desde el Despacho Oval, Trump también se posicionaba para beneficiarse directamente de la actividad relacionada con las criptomonedas vinculada a su nombre. Y luego estaban los tirones de alfombra...
Este gráfico se centra en uno de los bucles de conflicto de intereses más claros en el segundo mandato de Trump: las criptomonedas.
Justo antes de regresar al cargo, Trump y sus socios lanzaron una memecoin con su nombre
$TRUMP . Trump promovió activamente la moneda, impulsando la demanda de los inversores. A medida que los compradores se amontonaban, las comisiones por transacción se distribuían entre varias entidades vinculadas a Trump, lo que en última instancia beneficiaba su confianza.
Uno de los mayores compradores fue Justin Sun, fundador de la blockchain de Tron, quien, según se informa, gastó más de 40 millones de dólares en la adquisición de
$TRUMP . Al mismo tiempo, Sun y Tron se enfrentaban al escrutinio regulatorio de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC).
Desde entonces, bajo el mandato de Trump, la SEC ha flexibilizado la aplicación de las leyes sobre criptomonedas y ha congelado o ralentizado varios casos de alto perfil, incluyendo acciones que afectan a empresas vinculadas a importantes inversores afines a Trump. La imagen muestra cómo las acciones empresariales (verde), los vínculos empresariales (línea punteada) y las acciones gubernamentales (naranja) convergen en torno al propio presidente.
En términos sencillos:
- Trump promueve un producto financiero
- Los inversores ricos compran
- Las tarifas fluyen hacia entidades vinculadas a Trump
- La presión regulatoria sobre la industria disminuye
En 2024, Donald Trump y su enviado especial, Steve Witkoff, cofundaron World Liberty Financial, una empresa de criptomonedas lanzada con sus hijos y socios cercanos. La firma emite su propio token,
$WLFI , y canaliza sus ganancias a través de una red de entidades vinculadas a Trump y Witkoff.
Trump promueve activamente el token mientras mantiene una participación financiera a través de fideicomisos y empresas afiliadas. Sus hijos, Eric Trump y Donald Trump Jr., figuran como beneficiarios de entidades vinculadas a Trump que reciben una parte de las ganancias de las criptomonedas. Las entidades familiares de Witkoff también reciben participaciones en los ingresos, convirtiendo su influencia política en beneficios privados.
Lo que hace notable este acuerdo es el momento oportuno. Trump ha revertido la aplicación de las leyes sobre criptomonedas de la era Biden, ha defendido públicamente los activos digitales y ha mostrado indulgencia regulatoria, mientras que su propia empresa se beneficia del aumento del comercio, la especulación y el acceso institucional.
Es un circuito cerrado: promoción → inversión → honorarios → entidades vinculadas a la familia mientras el presidente remodela el entorno regulatorio que rige la misma industria.
Este gráfico muestra cómo la política de seguridad nacional de Estados Unidos, los gobiernos extranjeros y las ganancias privadas se superponen cada vez más en el segundo mandato de Trump.
En el centro de la negociación se encuentra el impulso para exportar microchips avanzados de diseño estadounidense a los Emiratos Árabes Unidos, a pesar de las preocupaciones internas sobre la transferencia de tecnología y los riesgos de seguridad a largo plazo. El acuerdo contó con el apoyo del secretario de Comercio, Howard Lutnick, y del zar de la inteligencia artificial y las criptomonedas de Trump, David Sacks, mientras que el enviado especial de Trump, Steve Witkoff, desempeñó un papel clave en las negociaciones.
Del lado emiratí se sienta el jeque Tahnoon, una figura real de alto rango y un poderoso agente de inteligencia y negocios. Preside G42, una empresa tecnológica de los Emiratos Árabes Unidos involucrada en el acuerdo de chips y con una profunda influencia en el aparato estatal del país.
Los mismos actores que impulsan la política estadounidense están vinculados a empresas privadas y familias que podrían beneficiarse económicamente de estas decisiones, difuminando la línea entre el interés público y el beneficio privado. La Casa Blanca reconoció el debate interno, pero el acuerdo siguió adelante de todos modos.
Las empresas de criptomonedas vinculadas a Trump ahora se cruzan directamente con capital extranjero y actores estatales.
En mayo, una empresa vinculada a los Emiratos Árabes Unidos adquirió aproximadamente 2 mil millones de dólares en monedas estables emitidas por World Liberty Financial. La operación devolvió las ganancias a World Liberty.
El comprador, MGX, está presidido por el jeque Tahnoon, un alto funcionario emiratí con fuertes vínculos con el estado de seguridad de los EAU. La transacción posicionó a una entidad vinculada a un gobierno extranjero como un importante participante financiero en una empresa de criptomonedas vinculada a Trump, mientras este reformulaba activamente la política estadounidense sobre criptomonedas.
Las monedas estables dependen de la confianza regulatoria, el respaldo del dólar y el acceso a la infraestructura financiera estadounidense. Bajo el gobierno de Trump, se ha relajado la regulación de las criptomonedas, y la regulación de las monedas estables se mantiene intencionalmente permisiva, creando un entorno favorable precisamente para este tipo de transacciones.
El Congreso ha comenzado a examinar el acuerdo porque representa una nueva forma de influencia: el capital extranjero fluye hacia instrumentos financieros que enriquecen directamente la red de negocios de un presidente en ejercicio, sin las barreras que tradicionalmente separan los cargos públicos de las ganancias privadas.
Este mapa muestra cómo el negocio inmobiliario de Trump se ha entrelazado profundamente con gobiernos extranjeros, particularmente Arabia Saudita y el Golfo.
Dar Global es ahora el socio internacional más importante de la Organización Trump. La firma está estrechamente vinculada a los intereses del Estado saudí y ha desarrollado al menos ocho proyectos con la marca Trump en Arabia Saudita, Dubái, Omán, Catar y las Maldivas. Estos acuerdos no son acuerdos de licencia pasiva. Las comisiones por la marca Trump generan millones por proyecto, y Donald Trump continúa beneficiándose económicamente durante su presidencia.
Varios de estos proyectos involucran entidades respaldadas por fondos soberanos del Golfo o por los propios gobiernos. Dar Global ha trabajado directamente con promotores inmobiliarios con vínculos saudíes en múltiples proyectos de lujo a gran escala, incluyendo cuatro desarrollos de la marca Trump en Arabia Saudita.
Al mismo tiempo que estas relaciones comerciales se expanden, Trump ha reanudado sus contactos diplomáticos con líderes del Golfo, incluyendo funcionarios saudíes, sobre asuntos regionales y de seguridad delicados. A diferencia de su primer mandato, Trump no acordó suspender nuevos acuerdos comerciales con el extranjero al regresar al cargo.
El resultado es una línea difusa entre la política exterior estadounidense y el lucro privado. Las decisiones que involucran a los países del Golfo ahora coinciden con los acuerdos activos de la Organización Trump en esos mismos países.
Esta imagen captura uno de los conflictos más llamativos del segundo mandato de Trump.
Durante su presidencia, Trump mantuvo importantes conversaciones sobre seguridad nacional con el gobernante de facto de Arabia Saudita, el príncipe heredero Mohammed bin Salman. Al mismo tiempo, el estado saudí estuvo vinculado a un posible acuerdo comercial con la marca Trump a través de Diriyah Company, una promotora inmobiliaria respaldada por el gobierno saudí y presidida por el propio príncipe heredero.
La empresa Diriyah lidera un proyecto multimillonario de reurbanización en las afueras de Riad y ha estado vinculada a conversaciones sobre la marca y las licencias de la Organización Trump. Estas conversaciones tuvieron lugar mientras Trump mantenía vínculos financieros con la Organización Trump, que continúa beneficiándose de acuerdos de marca en el extranjero.
En otras palabras, el mismo líder extranjero con el que Trump negociaba sobre armas, cooperación en seguridad y política regional también estaba en el centro de una entidad comercial posicionada para enriquecer personalmente a Trump mediante honorarios de marca.
Las normas éticas estadounidenses exigen tradicionalmente que los presidentes desinviertan por completo o coloquen activos en fideicomisos ciegos para evitar precisamente este tipo de solapamiento. Trump no hizo ninguna de las dos cosas. En cambio, al asumir el cargo rechazó explícitamente las restricciones por conflicto de intereses, afirmando que no le aplican.
Los proyectos de la marca Trump en Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos y Catar ya han generado millones por operación, a menudo a través de empresas estatales. El resultado es una fusión sin precedentes de política exterior, lucro personal y gobiernos autoritarios, sin una barrera significativa entre ellos.
Así es como realmente se ven las normas rotas.
